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Embora o PlayStation 2 não apresentava suporte a ambos, como o Xbox, o console tem suporte a jogos cooperativos online.

Em😊 22 de janeiro de 2002, um pacote de expansão do PlayStation Portable foi lançado, intitulado "Pluster: Portable Portable", que removeu😊 o sistema de plug-in do PSP, um sistema de plug-in do PlayStation 2 usado ao longo dos anos.

Como um bônus😊 exclusivo para o PlayStation Portable, os assinantes do PlayStation 2 possuíssem uma história alternativa de uma pessoa em um jogo😊 cooperativo.

Este pacote incluiu oito jogos de ação (ou "multiplayer," em inglês), um módulo do jogo de ação "Massive Attack," quatro😊 mapas adicionais "multiplayer "que inclui uma missão de um jogador", "multiplayer cooperativo," dois jogos de combate, e três mapas com😊 gráficos diferentes.

Em 25 de abril de 2004, o lançamento oficial de "Xbox One" foi interrompido após uma pane no sistema.

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William Hill plc Tipo Empresa cotada em bolsa Cotação WMH Atividade Jogo Fundação 1934 Locais Wood Green, Londres, Reino Unido1️⃣ Leeds, Reino Unido Pessoas-chave Gareth Davis (Presidente do Conselho de Administração), James Henderson (Director Geral) Empregados 17.

000 (2013) Produtos Apostas,1️⃣ balcões de aposta, apostas online Valor de mercado 324,1 milhões de libras (2013) Lucro 226,5 milhões de libras (2013) Website1️⃣ oficial http://www.williamhill.com/pt

A William Hill plc é um dos mais importantes agentes de apostas do Reino Unido.

A empresa encontra-se cotada na1️⃣ Bolsa de Valores de Londres e integra o índice FTSE 250.

A 2 de Agosto de 2013, a capitalização bolsista da1️⃣ empresa era de 4,07 mil milhões de libras.[1]

A empresa foi fundada por William Hill em 1934, numa altura em que1️⃣ era ilegal apostar no Reino Unido.

[2] Mudou de mãos várias vezes, sendo adquirida pela Sears Holdings em 1971,[3] depois pela1️⃣ Grand Metropolitan em 1988 e, finalmente, pela Brent Walker, em 1989.

Em Setembro de 1996, a Brent Walker recuperou 117 milhões1️⃣ dos 685 milhões de libras que havia pago pela William Hill, visto que se apurou que a Grand Metropolitan aumentou1️⃣ de forma artificial o lucro da empresa na altura da venda.[4]

Em 1997, o banco de investimento japonês Nomura realizou uma1️⃣ compra alavancada, no valor de 700 milhões de libras, da William Hill, quando a Brent Walker entrou em colapso, com1️⃣ dívidas superiores a 1,3 mil milhões de libras,[5] após uma investigação levada a cabo pelo Serious Fraud Office (o serviço1️⃣ que se ocupa das fraudes graves no Reino Unido), que levou dois directores a cumprirem sentenças de prisão[6][7] .

Em Fevereiro1️⃣ de 1999, uma proposta de entrada na bolsa britânica foi posta de parte por ""falta de interesse"",[8] e a Nomura1️⃣ acabou por vender a empresa a fundos geridos pela Cinven e pela CVC Capital Partners, por 825 milhões de libras.

A1️⃣ empresa acabou por ser cotada na Bolsa de Valores de Londres em 2002.

[2]No ano seguinte, o Director Executivo, David Harding,1️⃣ foi premiado com um bónus no valor de 2,84 milhões de libras, tornando-se no quinto director mais bem pago do1️⃣ Reino Unido, no ano de 2003.[9]

A empresa adquiriu o Sunderland Greyhound Stadium em 2002 e o Newcastle Greyhound Stadium em1️⃣ 2003.[2]

Em Junho de 2004, o Director Executivo David Harding foi forçado a vender 5,2 milhões de libras das suas acções,1️⃣ para financiar as despesas do seu divórcio, o que precipitou a queda do valor das acções da empresa em 751️⃣ milhões de libras.[10][11]

Em 2005, a William Hill adquiriu 624 pontos de aposta no Reino Unido, República da Irlanda, Ilha de1️⃣ Man e Jersey à Stanley Leisure, por 504 milhões de libras; esta aquisição permitiu que a William Hill destronasse, momentaneamente,1️⃣ a Ladbrokes na posição de liderança do mercado de apostas do Reino Unido,[12] em termos de pontos de venda, mas1️⃣ não ao nível da receita.

O Office of Fair Trading (organismo do Reino Unido que supervisiona a ética nas transacções comerciais)1️⃣ determinou que a William Hill teria de vender 78 das suas 624 casas Stanley, em consequência de preocupações com práticas1️⃣ anti-concorrenciais.[13]

Temia-se que a William Hill tivesse pago um valor excessivo pelas casas Stanley,[14] o que levou a que a empresa1️⃣ fosse retirada do índice FTSE 100, em Dezembro de 2005.[15]

Em 2008, Ralph Topping foi nomeado Diretor Executivo.

Após ter abandonado os1️⃣ estudos na Strathclyde University por ser um "malandro" confesso, Topping começou a trabalhar aos sábados num balcão de apostas da1️⃣ William Hill perto do Hampden Park, em Glasgow, no ano de 1973, tendo subido na carreira a partir daí.[16]

Em Novembro1️⃣ de 2008, a William Hill estabeleceu uma parceria com a Orbis (mais recentemente conhecida por OpenBet) e com a empresa1️⃣ de software israelita Playtech, com o objectivo de remediar o fracasso da bet365 esportes presença online.[17][18]

Em conformidade com o acordo, a1️⃣ William Hill pagou 144,5 milhões de libras ao fundador da Playtech, Teddy Sagi, por vários activos e empresas filiais.

[19] Este1️⃣ pacote incluía vários sítios de casino online que a William Hill continua a gerir, sob a designação WHG.

A Playtech ficou1️⃣ com 29% das acções da nova William Hill Online.[18]

A empresa renunciou a um valor de, alegadamente, 26 milhões de libras,1️⃣ quando desmantelou o seu anterior sistema desenvolvido internamente.

[20][21] Em Junho de 2009, a William Hill apoiou a Playtech, apesar de1️⃣ a parceira ter sofrido perdas de um quarto do seu valor de mercado, em resultado de uma advertência sobre os1️⃣ lucros.[22]

Casa de apostas William Hill em Headingley, Leeds.

A empresa presta serviços no mundo inteiro, dando emprego a aproximadamente 16.

600 pessoas,1️⃣ nos seus escritórios no Reino Unido, República da Irlanda e Gibraltar.

Disponibiliza apostas via telefone e internet, para além dos seus1️⃣ 2.

300 estabelecimentos de apostas licenciados, espalhados pelo Reino Unido.

É o maior operador do Reino Unido, representando cerca de 25 por1️⃣ cento do mercado no Reino Unido e Irlanda.

Os seus centros de apostas telefónicas, situados em Rotherham, no South Yorkshire, registaram1️⃣ 125.

000 apostas no Grand National de 2007 e, de acordo com a empresa, os seus estabelecimentos de apostas processam mais1️⃣ de um milhão de talões de aposta, num dia médio.[23]

Para além de prestar serviços de apostas online, a emprega disponibiliza1️⃣ igualmente jogos de casino online, "jogos de perícia", bingo e poker online.

Desde a Lei do Jogo britânica de 2005, as1️⃣ máquinas de jogo[24] aumentaram os lucros, equilibrando a redução de rendimentos provindos de outras áreas.[25][26]

A William Hill lançou o seu1️⃣ próprio canal de televisão em 2004, que esteve em emissão durante dois anos, disponibilizando actualmente uma transmissão de imagens em1️⃣ tempo real nos seus estabelecimentos de aposta.

Esta transmissão é filmada a partir de um estúdio em Leeds, sendo, simultaneamente, transmitida1️⃣ uma emissão de rádio nos estabelecimentos de aposta; estas transmissões constituem uma vantagem única para os potenciais apostadores.

Em Agosto de1️⃣ 2010, a William Hill facultou formação aos seus mais de 10.

000 funcionários, no sentido de combater a aposta por menores1️⃣ de idade nos seus estabelecimentos.[27]

A empresa tem sido criticada pelos sindicatos Community e Unite, em relação à forma como lida1️⃣ com os funcionários dos seus estabelecimentos.

[28][29] Estas críticas são relativas a práticas de exposição dos funcionários a risco, pelo facto1️⃣ de os mesmos trabalharem sozinhos nos estabelecimentos, e à exigência de que os funcionários trabalhem horas extraordinárias (não remuneradas) após1️⃣ o final do seu horário de trabalho.[30]

Em Novembro de 2008, os analistas da UBS salientaram a bet365 esportes ""preocupação"" com o1️⃣ nível de endividamento da empresa,[31] que se situava acima dos mil milhões de libras e que, mais tarde, se veio1️⃣ a constatar ser de 1,5 mil milhões.

[32] Em 2009, a empresa procedeu a uma emissão de direitos e de obrigações,[33]1️⃣ no sentido de reestruturar a bet365 esportes dívida.

Entre 2001 e 2009, a William Hill pagou a George Howarth, membro do parlamento,1️⃣ 30.

000 libras para que este desempenhasse funções de assessoria parlamentar.

No período em que recebia os pagamentos da William Hill,[34][35] Howarth1️⃣ propôs alterações ao orçamento de 2013, que introduzira um aumento da carga fiscal sobre as apostas sem intermediários.

Howarth viria a1️⃣ abandonar o seu cargo, na sequência do escândalo das despesas dos Membros do Parlamento, em 2009.[36]

Os Media da William Hill1️⃣ [ editar | editar código-fonte ]

O sítio de notícias da empresa funciona em parceria com o canal de apostas desportivas,1️⃣ contando com transmissões desportivas online e entrevistas sobre corridas de cavalos, entre outros conteúdos.

A William Hill disponibiliza uma grande variedade1️⃣ de formatos media interactivos, quer nos seus estabelecimentos, quer via Internet.

A Rádio William Hill, uma emissora de corridas de cavalos1️⃣ em tempo real, já existe há mais de 10 anos, transmitindo comentários, notícias e previsões em tempo real.

É possível fazer1️⃣ o download de vários podcasts, tanto no sítio de notícias como no do iTunes.

Em Junho de 2010, a William Hill1️⃣ integrou a cobertura do seu sector de apostas desportivas com a Rádio In-Play.

A William Hill assegura transmissões diárias para os1️⃣ seus estabelecimentos de apostas, o que constitui uma novidade, no mundo do jogo e das apostas; estas transmissões são efectuadas1️⃣ a partir do estúdio de Leeds.

Fora do Reino Unido [ editar | editar código-fonte ]

Em 2009, a William Hill transferiu1️⃣ o seu departamento de jogos online e de probabilidades fixas para Gibraltar, com o intuito de reduzir a bet365 esportes carga1️⃣ fiscal.

[37][38] Em Gibraltar, a William Hill é membro da Associação de Apostas e Jogo de Gibraltar.

O funcionamento online da empresa1️⃣ estava, até então, associado ao paraíso fiscal das Antilhas Neerlandesas.

Porém, a partir de 2007, uma alteração legal passou a proibir1️⃣ que as empresas ligadas ao jogo a funcionar no Espaço Económico Europeu pudessem publicitar os seus serviços no Reino Unido.[39]

Em1️⃣ Março de 2009, a William Hill encerrou 14 dos seus estabelecimentos de aposta na República da Irlanda, tendo tal resultado1️⃣ na perda de 53 postos de trabalho.

[40] Em Fevereiro de 2010, a empresa anunciou que as suas restantes 36 lojas1️⃣ irlandesas se encontravam "sob análise",[41] dependendo da possível introdução de controversas máquinas de jogos nas lojas irlandesas.

A William Hill retirara-se1️⃣ em 2008 do mercado italiano, tendo estado presente nesse mercado apenas dois anos, num fracasso que custou à empresa um1️⃣ milhão de libras de investimento desperdiçado.

[42] A parceria conjunta de investimento da William Hill com a Codere, em Espanha, terminou1️⃣ em 2010, tendo a Codere adquirido 50% das acções da William Hill por 1 libra,[43] após as duas empresas terem1️⃣ investido um capital "de arranque" de 10 milhões de libras, em abril de 2008.

[44] A William Hill perdeu 11,6 milhões1️⃣ de libras em 2008 e outros 9,3 milhões de libras em 2009, à custa deste investimento.[45]

Em Setembro de 2009, a1️⃣ empresa participou no concurso pela primeira licença de jogo online emitida na Índia, expressando o desejo de entrar no mercado1️⃣ de apostas indiano, a partir do remoto distrito himalaia de Sikkim.[46]

Em Junho de 2012, a William Hill expandiu a sua1️⃣ actividade para o Nevada, o único estado dos E.U.A.

que permite apostas desportivas sem qualquer restrição,[47] adquirindo três cadeias de agentes1️⃣ de apostas: a Lucky's, a Leroy's e a transmissão por satélite do Club Cal Neva, por uma soma de 531️⃣ milhões de dólares.

[48] Esta compra permitiu que a empresa passasse a controlar 55 por cento dos agentes de apostas desportivas1️⃣ do estado e 11 por cento das receitas obtidas a nível estatal.

As três empresas mudaram de nome, assumindo a marca1️⃣ da William Hill.

Em 2007, a William Hill ameaçou retirar o seu patrocínio a várias corridas de cavalos, numa disputa relativa1️⃣ a corridas de cavalos com a TurfTV.

[49] A William Hill, que tinha sido a maior detractora da TurfTV, foi, posteriormente,1️⃣ submetida a um humilhante retrocesso, tendo subscrito os serviços do canal em Janeiro de 2008 [50] .

Em agosto de 2009,1️⃣ a William Hill tornou-se na patrocinadora de equipamentos do clube de Futebol Málaga CF, uma equipa da liga espanhola.[51]

A empresa1️⃣ patrocina o prémio anual William Hill Sports Book of the Year (Livro do Ano sobre Desporto).

Este prémio tem como objectivo1️⃣ ""galardoar a excelência na escrita de temática desportiva"".[52]

Em maio de 2008, a Advertising Standards Authority (ASA) - Autoridade para as1️⃣ Normas Publicitárias do Reino Unido - proibiu a exibição de um anúncio televisivo da William Hill, que considerou "tolerar um1️⃣ comportamento de jogo socialmente irresponsável." [53]

Em Outubro de 2009, a ASA baniu um cartaz e um anúncio na imprensa de1️⃣ expressão nacional que prometia "APOSTAS GRATUITAS NO VALOR DE 100 LIBRAS".

Considerou-se que o anúncio era susceptível de enganar o consumidor1️⃣ e de poder pôr em causa o código do Comité de Prática Publicitária, no que respeitava à "veracidade".[54]

Em Março de1️⃣ 2010, um anúncio que declarava que "A William Hill pratica os melhores preços, SEM DÚVIDA" foi igualmente banido pela ASA.

O1️⃣ anúncio violava vários códigos do Comité de Prática Publicitária, incluindo os que se relacionam com a "fundamentação", a "veracidade" e1️⃣ a "honestidade".[55]

Em Setembro de 2011, a William Hill lançou um anúncio televisivo, onde foi utilizada o single de sucesso ""A1️⃣ Bit Patchy"", de 2005.

Em Dezembro de 2012, anúncios que invocavam ""Os Melhores Preços de Aposta nos Melhores Cavalos"" e ""Os1️⃣ Melhores Preços de Aposta nas Melhores Equipas"" foram igualmente banidos pela ASA.

Estes anúncios violaram vários códigos do Comité de Prática1️⃣ Publicitária, incluindo os que se relacionavam com "publicidade enganadora", "fundamentação" e "Comparações".

A ASA proibiu igualmente um outro anúncio que invoca1️⃣ "As Melhores Probabilidades Garantidas", por ter considerado o anúncio enganador." [56]Referências

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Olá, como vai? Eu já sabia dessa opção, porém penso que fica sujeita a um critério subjectivo.

Na minha opinião, seria🫦 talvez melhor implentar a possibilidade de votos contra.

Também sou favorável a um determinado prazo de votação, de 2 meses por🫦 exemplo, sendo que ao fim desse tempo se contariam os votos e se chegaria a uma conclusão.

Mas essa questão deve🫦 ser debatida no local próprio.

Estou a ver que esse debate está a morrer, talvez apresente uma proposta própria.