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Rivalry geralmente se refere a uma situação em que duas ou mais pessoas ou grupos competem entre si por um 🍇 objetivo comum ou para obter uma vantagem em relação umas às outras. No entanto, no contexto empresarial, Rivalry pode ser 🍇 melhor definido como a competição entre empresas que oferecem produtos ou serviços semelhantes.

A rivalidade é um dos cinco forças competitivas 🍇 da indústria, proposta por Michael Porter em seu livro "Estratégia Competitiva" (1980). A rivalidade entre concorrentes desempenha um papel importante 🍇 na determinação do nível de lucratividade de uma indústria.

Em um mercado com alta rivalidade, as empresas lutam para ganhar participação 🍇 de mercado e, como resultado, tendem a reduzir os preços, aumentar o valor e a qualidade dos produtos, e investir 🍇 em inovação e marketing. Isso pode ser benéfico para os consumidores, mas pode resultar em menores margens de lucro para 🍇 as empresas.

Existem vários fatores que podem contribuir para a rivalidade em uma indústria, incluindo:

1. Número de concorrentes: Quanto maior o 🍇 número de concorrentes, maior a probabilidade de rivalidade.

2. Taxa de crescimento do mercado: Se o mercado está crescendo rapidamente, as 🍇 empresas podem ser mais propensas a concentrar-se no crescimento em vez de competir agressivamente em preços.

3. Diferenciação de produtos: Se 🍇 os produtos das empresas são diferenciados, há menos ênfase em competir em preços e mais ênfase em promover os benefícios 🍇 únicos dos seus produtos.

4. Barreiras de saída: Se as barreiras de saída são altas, as empresas podem ser menos propensas 🍇 a sair de um mercado, mesmo em tempos difíceis, o que aumenta a competição.

5. Capacidade excessiva: Se a capacidade de 🍇 produção exceder a demanda do mercado, as empresas podem ser mais propensas a competir em preços para vender seus produtos.

Em 🍇 resumo, Rivalry é um fator crucial na determinação da lucratividade de uma indústria e pode ser influenciado por vários fatores, 🍇 incluindo o número de concorrentes, taxa de crescimento do mercado, diferenciação de produtos, barreiras de saída e capacidade excessiva.

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