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Os principais sites do segmento operando no Brasil e no exterior adicionaram antes do pleito campos para quem quiser apostar 💯 dinheiro na vitória de um ou outro candidato ao Planalto, com as principais casas trazendo as vitórias de Jair Bolsonaro 💯 (PL), Lula (PT) ou Ciro Gomes (PDT) entre as mais cotadas.

Uma recompensa só é paga ao apostador se o candidato 💯 escolhido vencer a eleição nas urnas. A remuneração ocorre de acordo com as chamadas "odds" (algo como "chances", em casa de apostas hoje 💯 inglês): como já acontece nas apostas esportivas, a recompensa é menor para os competidores "favoritos", porque apostar neles é, na 💯 teoria, menos arriscado.

Até a tarde deste sábado, 1º de outubro, no fechamento desta reportagem, as odds nos principais sites eram 💯 de pouco mais de 1 para Lula e pouco mais de 2 para Bolsonaro.

Assim, se um site oferece odds de 💯 1,5 para Lula, significa que quem apostar R$ 10 em casa de apostas hoje Lula ganha R$ 15 se o candidato vencer;

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No mundo dos cassinos, as regras do jogo estão em constante evolução e os jogadores estão sempre à procura de 🤶 novidades. Uma destas possíveis mudanças é a introdução do "Soft 17" em alguns cassinos de Vegas. Mas o que é 🤶 o "Soft 17"?

Em jogos de blackjack, o "Soft 17" é uma mão que inclui um ás, o que significa que 🤶 a mão pode valer tanto 7 pontos (se o ás for contado como 1) como 17 pontos (se o ás 🤶 for contado como 11). Atualmente, a maioria dos cassinos requer que o crupiê se pare quando a mão do cassino 🤶 atinge 17 pontos ou mais. No entanto, se os cassinos de Vegas começarem a oferecer o "Soft 17", isso poderia 🤶 mudar as estratégias dos jogadores e aumentar a vantagem da casa.

Alguns defensores desta mudança argumentam que o "Soft 17" pode 🤶 trazer mais emoção e estratégia ao jogo, uma vez que os jogadores terão que decidir se querem arriscar a pedir 🤶 mais uma carta e tentar obter um total melhor. No entanto, os críticos dizem que isso pode aumentar a vantagem 🤶 da casa e tornar o jogo ainda mais desafiador para os jogadores.

Por agora, ainda não se sabe se os cassinos 🤶 de Vegas irão realmente introduzir o "Soft 17". No entanto, se isso acontecer, pode ter um grande impacto no mundo 🤶 dos cassinos e no jogo em si. Como sempre, é importante que os jogadores estejam cientes das regras e estratégias 🤶 antes de sentarem à mesa.

O que é o "Soft 17" em jogos de blackjack?

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William Hill plc Tipo Empresa cotada em bolsa Cotação WMH Atividade Jogo Fundação 1934 Locais Wood Green, Londres, Reino Unido 🏧 Leeds, Reino Unido Pessoas-chave Gareth Davis (Presidente do Conselho de Administração), James Henderson (Director Geral) Empregados 17.

000 (2013) Produtos Apostas, 🏧 balcões de aposta, apostas online Valor de mercado 324,1 milhões de libras (2013) Lucro 226,5 milhões de libras (2013) Website 🏧 oficial http://www.williamhill.com/pt

A William Hill plc é um dos mais importantes agentes de apostas do Reino Unido.

A empresa encontra-se cotada na 🏧 Bolsa de Valores de Londres e integra o índice FTSE 250.

A 2 de Agosto de 2013, a capitalização bolsista da 🏧 empresa era de 4,07 mil milhões de libras.[1]

A empresa foi fundada por William Hill em 1934, numa altura em que 🏧 era ilegal apostar no Reino Unido.

[2] Mudou de mãos várias vezes, sendo adquirida pela Sears Holdings em 1971,[3] depois pela 🏧 Grand Metropolitan em 1988 e, finalmente, pela Brent Walker, em 1989.

Em Setembro de 1996, a Brent Walker recuperou 117 milhões 🏧 dos 685 milhões de libras que havia pago pela William Hill, visto que se apurou que a Grand Metropolitan aumentou 🏧 de forma artificial o lucro da empresa na altura da venda.[4]

Em 1997, o banco de investimento japonês Nomura realizou uma 🏧 compra alavancada, no valor de 700 milhões de libras, da William Hill, quando a Brent Walker entrou em colapso, com 🏧 dívidas superiores a 1,3 mil milhões de libras,[5] após uma investigação levada a cabo pelo Serious Fraud Office (o serviço 🏧 que se ocupa das fraudes graves no Reino Unido), que levou dois directores a cumprirem sentenças de prisão[6][7] .

Em Fevereiro 🏧 de 1999, uma proposta de entrada na bolsa britânica foi posta de parte por ""falta de interesse"",[8] e a Nomura 🏧 acabou por vender a empresa a fundos geridos pela Cinven e pela CVC Capital Partners, por 825 milhões de libras.

A 🏧 empresa acabou por ser cotada na Bolsa de Valores de Londres em 2002.

[2]No ano seguinte, o Director Executivo, David Harding, 🏧 foi premiado com um bónus no valor de 2,84 milhões de libras, tornando-se no quinto director mais bem pago do 🏧 Reino Unido, no ano de 2003.[9]

A empresa adquiriu o Sunderland Greyhound Stadium em 2002 e o Newcastle Greyhound Stadium em 🏧 2003.[2]

Em Junho de 2004, o Director Executivo David Harding foi forçado a vender 5,2 milhões de libras das suas acções, 🏧 para financiar as despesas do seu divórcio, o que precipitou a queda do valor das acções da empresa em 75 🏧 milhões de libras.[10][11]

Em 2005, a William Hill adquiriu 624 pontos de aposta no Reino Unido, República da Irlanda, Ilha de 🏧 Man e Jersey à Stanley Leisure, por 504 milhões de libras; esta aquisição permitiu que a William Hill destronasse, momentaneamente, 🏧 a Ladbrokes na posição de liderança do mercado de apostas do Reino Unido,[12] em termos de pontos de venda, mas 🏧 não ao nível da receita.

O Office of Fair Trading (organismo do Reino Unido que supervisiona a ética nas transacções comerciais) 🏧 determinou que a William Hill teria de vender 78 das suas 624 casas Stanley, em consequência de preocupações com práticas 🏧 anti-concorrenciais.[13]

Temia-se que a William Hill tivesse pago um valor excessivo pelas casas Stanley,[14] o que levou a que a empresa 🏧 fosse retirada do índice FTSE 100, em Dezembro de 2005.[15]

Em 2008, Ralph Topping foi nomeado Diretor Executivo.

Após ter abandonado os 🏧 estudos na Strathclyde University por ser um "malandro" confesso, Topping começou a trabalhar aos sábados num balcão de apostas da 🏧 William Hill perto do Hampden Park, em Glasgow, no ano de 1973, tendo subido na carreira a partir daí.[16]

Em Novembro 🏧 de 2008, a William Hill estabeleceu uma parceria com a Orbis (mais recentemente conhecida por OpenBet) e com a empresa 🏧 de software israelita Playtech, com o objectivo de remediar o fracasso da casa de apostas hoje presença online.[17][18]

Em conformidade com o acordo, a 🏧 William Hill pagou 144,5 milhões de libras ao fundador da Playtech, Teddy Sagi, por vários activos e empresas filiais.

[19] Este 🏧 pacote incluía vários sítios de casino online que a William Hill continua a gerir, sob a designação WHG.

A Playtech ficou 🏧 com 29% das acções da nova William Hill Online.[18]

A empresa renunciou a um valor de, alegadamente, 26 milhões de libras, 🏧 quando desmantelou o seu anterior sistema desenvolvido internamente.

[20][21] Em Junho de 2009, a William Hill apoiou a Playtech, apesar de 🏧 a parceira ter sofrido perdas de um quarto do seu valor de mercado, em resultado de uma advertência sobre os 🏧 lucros.[22]

Casa de apostas William Hill em Headingley, Leeds.

A empresa presta serviços no mundo inteiro, dando emprego a aproximadamente 16.

600 pessoas, 🏧 nos seus escritórios no Reino Unido, República da Irlanda e Gibraltar.

Disponibiliza apostas via telefone e internet, para além dos seus 🏧 2.

300 estabelecimentos de apostas licenciados, espalhados pelo Reino Unido.

É o maior operador do Reino Unido, representando cerca de 25 por 🏧 cento do mercado no Reino Unido e Irlanda.

Os seus centros de apostas telefónicas, situados em Rotherham, no South Yorkshire, registaram 🏧 125.

000 apostas no Grand National de 2007 e, de acordo com a empresa, os seus estabelecimentos de apostas processam mais 🏧 de um milhão de talões de aposta, num dia médio.[23]

Para além de prestar serviços de apostas online, a emprega disponibiliza 🏧 igualmente jogos de casino online, "jogos de perícia", bingo e poker online.

Desde a Lei do Jogo britânica de 2005, as 🏧 máquinas de jogo[24] aumentaram os lucros, equilibrando a redução de rendimentos provindos de outras áreas.[25][26]

A William Hill lançou o seu 🏧 próprio canal de televisão em 2004, que esteve em emissão durante dois anos, disponibilizando actualmente uma transmissão de imagens em 🏧 tempo real nos seus estabelecimentos de aposta.

Esta transmissão é filmada a partir de um estúdio em Leeds, sendo, simultaneamente, transmitida 🏧 uma emissão de rádio nos estabelecimentos de aposta; estas transmissões constituem uma vantagem única para os potenciais apostadores.

Em Agosto de 🏧 2010, a William Hill facultou formação aos seus mais de 10.

000 funcionários, no sentido de combater a aposta por menores 🏧 de idade nos seus estabelecimentos.[27]

A empresa tem sido criticada pelos sindicatos Community e Unite, em relação à forma como lida 🏧 com os funcionários dos seus estabelecimentos.

[28][29] Estas críticas são relativas a práticas de exposição dos funcionários a risco, pelo facto 🏧 de os mesmos trabalharem sozinhos nos estabelecimentos, e à exigência de que os funcionários trabalhem horas extraordinárias (não remuneradas) após 🏧 o final do seu horário de trabalho.[30]

Em Novembro de 2008, os analistas da UBS salientaram a casa de apostas hoje ""preocupação"" com o 🏧 nível de endividamento da empresa,[31] que se situava acima dos mil milhões de libras e que, mais tarde, se veio 🏧 a constatar ser de 1,5 mil milhões.

[32] Em 2009, a empresa procedeu a uma emissão de direitos e de obrigações,[33] 🏧 no sentido de reestruturar a casa de apostas hoje dívida.

Entre 2001 e 2009, a William Hill pagou a George Howarth, membro do parlamento, 🏧 30.

000 libras para que este desempenhasse funções de assessoria parlamentar.

No período em que recebia os pagamentos da William Hill,[34][35] Howarth 🏧 propôs alterações ao orçamento de 2013, que introduzira um aumento da carga fiscal sobre as apostas sem intermediários.

Howarth viria a 🏧 abandonar o seu cargo, na sequência do escândalo das despesas dos Membros do Parlamento, em 2009.[36]

Os Media da William Hill 🏧 [ editar | editar código-fonte ]

O sítio de notícias da empresa funciona em parceria com o canal de apostas desportivas, 🏧 contando com transmissões desportivas online e entrevistas sobre corridas de cavalos, entre outros conteúdos.

A William Hill disponibiliza uma grande variedade 🏧 de formatos media interactivos, quer nos seus estabelecimentos, quer via Internet.

A Rádio William Hill, uma emissora de corridas de cavalos 🏧 em tempo real, já existe há mais de 10 anos, transmitindo comentários, notícias e previsões em tempo real.

É possível fazer 🏧 o download de vários podcasts, tanto no sítio de notícias como no do iTunes.

Em Junho de 2010, a William Hill 🏧 integrou a cobertura do seu sector de apostas desportivas com a Rádio In-Play.

A William Hill assegura transmissões diárias para os 🏧 seus estabelecimentos de apostas, o que constitui uma novidade, no mundo do jogo e das apostas; estas transmissões são efectuadas 🏧 a partir do estúdio de Leeds.

Fora do Reino Unido [ editar | editar código-fonte ]

Em 2009, a William Hill transferiu 🏧 o seu departamento de jogos online e de probabilidades fixas para Gibraltar, com o intuito de reduzir a casa de apostas hoje carga 🏧 fiscal.

[37][38] Em Gibraltar, a William Hill é membro da Associação de Apostas e Jogo de Gibraltar.

O funcionamento online da empresa 🏧 estava, até então, associado ao paraíso fiscal das Antilhas Neerlandesas.

Porém, a partir de 2007, uma alteração legal passou a proibir 🏧 que as empresas ligadas ao jogo a funcionar no Espaço Económico Europeu pudessem publicitar os seus serviços no Reino Unido.[39]

Em 🏧 Março de 2009, a William Hill encerrou 14 dos seus estabelecimentos de aposta na República da Irlanda, tendo tal resultado 🏧 na perda de 53 postos de trabalho.

[40] Em Fevereiro de 2010, a empresa anunciou que as suas restantes 36 lojas 🏧 irlandesas se encontravam "sob análise",[41] dependendo da possível introdução de controversas máquinas de jogos nas lojas irlandesas.

A William Hill retirara-se 🏧 em 2008 do mercado italiano, tendo estado presente nesse mercado apenas dois anos, num fracasso que custou à empresa um 🏧 milhão de libras de investimento desperdiçado.

[42] A parceria conjunta de investimento da William Hill com a Codere, em Espanha, terminou 🏧 em 2010, tendo a Codere adquirido 50% das acções da William Hill por 1 libra,[43] após as duas empresas terem 🏧 investido um capital "de arranque" de 10 milhões de libras, em abril de 2008.

[44] A William Hill perdeu 11,6 milhões 🏧 de libras em 2008 e outros 9,3 milhões de libras em 2009, à custa deste investimento.[45]

Em Setembro de 2009, a 🏧 empresa participou no concurso pela primeira licença de jogo online emitida na Índia, expressando o desejo de entrar no mercado 🏧 de apostas indiano, a partir do remoto distrito himalaia de Sikkim.[46]

Em Junho de 2012, a William Hill expandiu a casa de apostas hoje 🏧 actividade para o Nevada, o único estado dos E.U.A.

que permite apostas desportivas sem qualquer restrição,[47] adquirindo três cadeias de agentes 🏧 de apostas: a Lucky's, a Leroy's e a transmissão por satélite do Club Cal Neva, por uma soma de 53 🏧 milhões de dólares.

[48] Esta compra permitiu que a empresa passasse a controlar 55 por cento dos agentes de apostas desportivas 🏧 do estado e 11 por cento das receitas obtidas a nível estatal.

As três empresas mudaram de nome, assumindo a marca 🏧 da William Hill.

Em 2007, a William Hill ameaçou retirar o seu patrocínio a várias corridas de cavalos, numa disputa relativa 🏧 a corridas de cavalos com a TurfTV.

[49] A William Hill, que tinha sido a maior detractora da TurfTV, foi, posteriormente, 🏧 submetida a um humilhante retrocesso, tendo subscrito os serviços do canal em Janeiro de 2008 [50] .

Em agosto de 2009, 🏧 a William Hill tornou-se na patrocinadora de equipamentos do clube de Futebol Málaga CF, uma equipa da liga espanhola.[51]

A empresa 🏧 patrocina o prémio anual William Hill Sports Book of the Year (Livro do Ano sobre Desporto).

Este prémio tem como objectivo 🏧 ""galardoar a excelência na escrita de temática desportiva"".[52]

Em maio de 2008, a Advertising Standards Authority (ASA) - Autoridade para as 🏧 Normas Publicitárias do Reino Unido - proibiu a exibição de um anúncio televisivo da William Hill, que considerou "tolerar um 🏧 comportamento de jogo socialmente irresponsável." [53]

Em Outubro de 2009, a ASA baniu um cartaz e um anúncio na imprensa de 🏧 expressão nacional que prometia "APOSTAS GRATUITAS NO VALOR DE 100 LIBRAS".

Considerou-se que o anúncio era susceptível de enganar o consumidor 🏧 e de poder pôr em causa o código do Comité de Prática Publicitária, no que respeitava à "veracidade".[54]

Em Março de 🏧 2010, um anúncio que declarava que "A William Hill pratica os melhores preços, SEM DÚVIDA" foi igualmente banido pela ASA.

O 🏧 anúncio violava vários códigos do Comité de Prática Publicitária, incluindo os que se relacionam com a "fundamentação", a "veracidade" e 🏧 a "honestidade".[55]

Em Setembro de 2011, a William Hill lançou um anúncio televisivo, onde foi utilizada o single de sucesso ""A 🏧 Bit Patchy"", de 2005.

Em Dezembro de 2012, anúncios que invocavam ""Os Melhores Preços de Aposta nos Melhores Cavalos"" e ""Os 🏧 Melhores Preços de Aposta nas Melhores Equipas"" foram igualmente banidos pela ASA.

Estes anúncios violaram vários códigos do Comité de Prática 🏧 Publicitária, incluindo os que se relacionavam com "publicidade enganadora", "fundamentação" e "Comparações".

A ASA proibiu igualmente um outro anúncio que invoca 🏧 "As Melhores Probabilidades Garantidas", por ter considerado o anúncio enganador." [56]Referências

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