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A rivalidade é um dos cinco forças competitivas da indústria, proposta por Michael Porter em champions league manchester city seu livro "Estratégia Competitiva" 💷 (1980). Essa competição entre concorrentes desempenha uma papel importante na determinação do nível de lucratividade que Uma indústrias (
Em um 💷 mercado com alta rivalidade, as empresas lutam para ganhar participação de nicho e. como resultado: tendem a reduzir os preços 💷 ou aumentar o valore A qualidade dos produtos; E investir em champions league manchester city inovação é marketing! Isso pode ser benéfico Para 💷 Os consumidores”, mas vai resultarem menores margensde lucro pra das empresariais?
Existem vários fatores que podem contribuir para a rivalidade em 💷 champions league manchester city uma indústria, incluindo:
1. Número de concorrentes: Quanto maior o númerode competidores, menor a probabilidade da rivalidade.
2. Taxa de crescimento 💷 do mercado: Se o mundo está crescendo rapidamente, as empresas podem ser mais propensas a concentrar-se no desenvolvimento em champions league manchester city 💷 vez De competir agressivamente com preços.
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de ser usado por qualquer 1; Outros trabalhos relacionados sobre os nomes dados Número