A Nintendo Co., Ltd.
(任天堂株式会社, Nintendō Kabushiki Gaisha?) é uma desenvolvedora e publicadora japonesa de jogos eletrônicos e consoles sediadacomo fazer gestão de banca nas apostasQuioto.
Foi fundadacomo fazer gestão de banca nas apostassetembro de 1889 pelo artesão Fusajiro Yamauchi e originalmente era uma fabricante de cartas de baralho tradicionais japonesas.
A Nintendo continuou nesse ramo por mais de meio século, no caminho passando por períodos de sucesso e dificuldade, começando a se aventurarcomo fazer gestão de banca nas apostasnovos negócios a partir da década de 1960.
A empresa finalmente entrou no mercado de jogos eletrônicoscomo fazer gestão de banca nas apostas1977 com o lançamento do console Color TV-Game.
Seu console seguinte foi o Nintendo Entertainment System, lançadocomo fazer gestão de banca nas apostas1983 no Japão e dois anos depois no resto do mundo.
Ele foi um enorme sucesso comercial e popularizou várias franquias da empresa, como Donkey Kong, Super Mario, The Legend of Zelda e Metroid.
Ele foi sucedido por outros consoles de sucesso, como Super Nintendo Entertainment System e a linha Game Boy, que reafirmaram a dominância da Nintendo no mercado.
Entretanto, a ascensão do PlayStation e depois do Xbox na virada do século fez com que o Nintendo 64 e Nintendo GameCube fossem considerados fracassos comerciais.
A Nintendo mudoucomo fazer gestão de banca nas apostasestratégia de mercado e procurou alcançar um público não-jogador, o que levou ao desenvolvimento da linha Nintendo DS e do Wii, que foram dois enormes sucessos que superaram os concorrentes diretos da empresa.
Eles foram sucedidos pela linha Nintendo 3DS e Wii U, que não alcançaram os mesmos números de vendas e colocaram a Nintendocomo fazer gestão de banca nas apostasum período de perdas financeiras.
O fracasso do Wii U fez a companhia desenvolver rapidamente um novo console, o Nintendo Switch, que teve números recordes de vendas ao ser lançadocomo fazer gestão de banca nas apostas2017 e ajudou a recuperar a saúde financeira da Nintendo.
A empresa também possui várias divisões, subsidiárias e afiliadas, para as quais delega a responsabilidade de desenvolver e distribuir parte de seus produtos, também sendo parceira de negócios na The Pokémon Company e HAL Laboratory.
A Nintendo e suas produções já receberam diferentes prêmios da indústria de jogos eletrônicos, incluindocomo fazer gestão de banca nas apostascategorias do Game Developers Choice Awards, British Academy Games Awards e The Game Awards.
É também uma das empresas japonesas de maior riqueza e valor de mercado, além de possuir uma política de responsabilidade social considerada uma das de melhor reputação do mundo.
Em julho de 2022, a empresa anunciou no Twitter, a aquisição da Dynamo Pictures, uma produtora de animação.[3][4]
Primeiro logotipo da Nintendo, usado desdecomo fazer gestão de banca nas apostasfundaçãocomo fazer gestão de banca nas apostas1889 até 1950
A Nintendo foi fundada no dia 23 de setembro de 1889como fazer gestão de banca nas apostasQuioto, Japão, pelo artesão Fusajiro Yamauchi, originalmente sob o nome de Nintendo Koppai.
O termo "Koppai" está associado com "cartas", porém não é clara a etimologia do termo "Nintendo"; é geralmente considerado que é uma palavra composta cujo significado é "deixar a sorte para o céu" ou "deixar a sorte nas mãos do destino", aludindo à proibição de jogos no Japão, porém também existe a hipótese de que seus kanjis signifiquem "jogos de azar".
[5] O ramo original da empresa era a produção e comercialização de hanafudas, tradicional jogo de cartas japonês cuja principal característica é a incorporação de ilustraçõescomo fazer gestão de banca nas apostasvez de números.
[6] Isto permitiu que a Nintendo entrasse no mercado, apesar de jogos de apostas terem sido proibidos no Japãocomo fazer gestão de banca nas apostas1633.
Essas cartas eram feitas com cascas de amoreiras e cuidadosamente pintadas à mão.
[7] Yamauchi começou trabalhando sozinho, porém a alta demanda fez com que contratasse assistentes para produzircomo fazer gestão de banca nas apostassérie.[8]
A Nintendo na época também produzia e vendia outros tipos jogos de cartas, como um conjunto dedicado a poesias Hyakunin Isshu[9] e outros no estilo ocidental, os primeiros de seu tipo produzidos no Japão.
[10] A empresa teve um início bem sucedido, porém logo começou a passar por dificuldades financeiras, pois o processo de fabricação era lento e custoso, conduzindo a preços altos.
Outros fatores de risco incluíam o mercado de nicho limitadocomo fazer gestão de banca nas apostasque a empresa estava inserida e a grande durabilidade das cartas, este último um aspecto que impactou as vendas devido à baixa taxa de reposição dos produtos.
Como solução a empresa reduziu seus preços e começou a produzir cartas de menor qualidade chamadas tengu.
[9] Outra medida foi começar a oferecer seus produtoscomo fazer gestão de banca nas apostasoutras cidades, como Osaka, onde grandes quantidades de dinheiro eram movimentadascomo fazer gestão de banca nas apostasjogos de cartas e os empresários locais renovavam quase continuamente os baralhos, evitando assim suspeitas de marcação.[11]
A própria Nintendo afirma que seu primeiro baralho ocidental foi colocado no mercado japonêscomo fazer gestão de banca nas apostas1902, porém outros documentos afirmam que a data foi na verdade 1907, logo depois do fim da Guerra Russo-Japonesa.
[12] O contexto bélico gerou dificuldades consideráveis para as empresas japonesas, especialmente aquelas relacionadas de alguma forma com o setor de lazer, que foram sujeitas a novos impostos.
[13] A companhia mesmo assim resistiu e sobreviveu, estabelecendocomo fazer gestão de banca nas apostas1907 um acordo com a Nihon Senbai, depois chamada de Japan Tobacco & Salt Corporation, para comercializar suas cartascomo fazer gestão de banca nas apostasvárias lojas de cigarros por todo o Japão.[14][15]
A cultura japonesa da época impunha que a Nintendo deveria continuar uma empresa familiar após a aposentadoria de Yamauchi, porém ele não tinha filhos homens e acabou adotando seu genro Sekiryo Kaneda a fim que este pudesse assumir o negócio.
Como resultado, Kaneda adotou o sobrenome Yamauchi no mesmo dia de seu casamento com Tei Yamauchi,como fazer gestão de banca nas apostas1907, e sucedeu seu sogrocomo fazer gestão de banca nas apostas1929, como o segundo presidente da Nintendo, então a maior empresa de cartas do Japão.[14]
A primeira sede da Nintendocomo fazer gestão de banca nas apostas1889 e algumas das cartas produzidas pela empresa
Logotipos usados de 1960 a 1965
Kaneda transformou a empresacomo fazer gestão de banca nas apostasuma sociedadecomo fazer gestão de banca nas apostasnome coletivocomo fazer gestão de banca nas apostas1933, sob o nome de Yamauchi Nintendo Co., Ltd.
,[10][15] investindo na construção de uma nova sede próxima do edifício original,[14] não muito distante da estação de trem Toba-kaidō.
[16] Seu casamento com Tei Yamauchi também não gerou nenhum filho do sexo masculino, então Kaneda adotou Shikanojo Inaba, um artista que colaborou na produção das cartas da empresa e era casado comcomo fazer gestão de banca nas apostasfilha Kimi.
Este casal já tinha tido um filhocomo fazer gestão de banca nas apostas1927, Hiroshi Yamauchi.
Inaba acabou abandonandocomo fazer gestão de banca nas apostasfamília e a Nintendo, assim Hiroshi foi nomeado como o sucessor de Kaneda.[17]
O período da Segunda Guerra Mundial foi especialmente negativo para a empresa, pois as autoridades japonesas novamente proibiram a disseminação de jogos de cartas estrangeiros, com a sociedadecomo fazer gestão de banca nas apostasgeral tendo reduzido seu interesse por atividades recreativas com o objetivo de dar prioridade a outras necessidades.
A Nintendo mesmo assim conseguiu se manter de pé,como fazer gestão de banca nas apostasparte apoiada pela grande injeção econômica resultante do casamento de Hiroshi Yamauchi com Michiko Inaba, oriunda de uma família rica.
[18] Kaneda fundou a Marufuku Co., Ltd.
em 1947, a fim de produzircomo fazer gestão de banca nas apostasmassa e distribuir baralhos no estilo ocidental.[10][14][19]
A saúde de Kaneda estava se deteriorando e assim Hiroshi Yamauchi assumiu a presidência da Nintendocomo fazer gestão de banca nas apostas1950.
[19] Suas primeiras ações envolveram uma série de mudanças importantes no funcionamento da empresa: ele a renomeoucomo fazer gestão de banca nas apostas1951 para Nintendo Playing Card Co.
e no mesmo ano a Marufuku assumiu o nome de Nintendo Karuta Co., Ltd.
,[20] enquanto no ano seguinte toda a produção de cartas foi centralizada nas fábricas de Quioto,[10] o que levou à expansão dos escritórios.
[21] A nova linha de cartas plásticas lançada na mesma época teve um sucesso considerável no país.
[10] Parte dos funcionários da Nintendo, acostumada com uma direção mais cautelosa e conservadora da empresa, ficou preocupada com as novas medidas de Yamauchi, e isto levou a uma tensão entre as duas partes, que culminou na convocação de uma greve.
Esta medida não teve tanto impacto, pois o novo presidente demitiu vários dos trabalhadores insatisfeitos.[22]
Em 1959, a Nintendo assinou um acordo com a Walt Disney Productions a fim de incorporar os personagens destacomo fazer gestão de banca nas apostascartas, um marco na indústria japonesa.
[20] A companhia também desenvolveu um sistema de distribuição que lhe permitia oferecer seus produtoscomo fazer gestão de banca nas apostaslojas de brinquedos.
[14] Ela conseguiu vendercomo fazer gestão de banca nas apostas1961 mais de 1,5 milhões de cartas e aumentou consideravelmentecomo fazer gestão de banca nas apostasfatia de mercado,como fazer gestão de banca nas apostasseguida investindo na veiculação de publicidades na televisão.
[23] A necessidade de diversificação levou a Nintendo a negociar ações nas bolsas de valores de Quioto e Osaka a partir de 1962, transformando-secomo fazer gestão de banca nas apostasuma empresa de capital aberto no ano seguinte, com o nome de Nintendo Co., Ltd.
,[10] além de conseguir uma receita de 150 milhões de ienescomo fazer gestão de banca nas apostas1964.
[24] Apesar de ter alcançado um período de prosperidade, os jogos de cartas derivados dos produtos da Disney a deixaram muito dependente do mercado infantil.
Esta situação se acentuou porque as vendas de hanafudas, destinadas ao público adulto, caíram muito enquanto a sociedade japonesa passava a se interessarcomo fazer gestão de banca nas apostasoutras formas de entretenimento, como pachinkos, boliche e até mesmo passeios noturnos.
[23] Portanto, assim que as vendas dos baralhos da Disney começaram a cair, a Nintendo logo percebeu que não tinha alternativas para aliviar a situação.
Eventos como os Jogos Olímpicos de Verão de 1964como fazer gestão de banca nas apostasTóquio e seus produtos associados não lhe permitiram recuperar as suas vendas[24] e o preço de suas ações caiu para sessenta ienes, o mais baixo decomo fazer gestão de banca nas apostashistória.[25][26]
Entre 1963 e 1968, Yamauchi investiucomo fazer gestão de banca nas apostasvárias linhas de negócios fora do mercado tradicional da Nintendo, porém na maioria das vezes não obteve sucesso.
[27] Entre essas tentativas estavam pacotes de arroz instantâneo, filiais de hotéis do amor e um serviço de táxi chamado Daiya.
Este último esforço foi o mais bem sucedido dentre todos os outros, porém Yamauchi o descartou depois de uma série de conflitos e desacordos com os vários sindicatos locais.[14][27]
A segunda sede da Nintendocomo fazer gestão de banca nas apostasQuioto ecomo fazer gestão de banca nas apostasplaca de identificação
A Ultra Machine, um dos primeiros brinquedos eletrônicos lançados pela Nintendo
As experiências obtidas com as iniciativas anteriores fizeram Yamauchi aumentar o investimento da Nintendocomo fazer gestão de banca nas apostasum departamento de pesquisa e desenvolvimento, que ele deixou aos cuidados de Hiroshi Imanishi, um funcionário que tinha vasta experiênciacomo fazer gestão de banca nas apostasoutras áreas de organização.
Gunpei Yokoi juntou-se à equipecomo fazer gestão de banca nas apostas1969, como o responsável pela coordenação dos projetoscomo fazer gestão de banca nas apostasandamento.
[14] A experiência de Yokoi na fabricação de dispositivos eletrônicos fez Yamauchi deixá-lo no comando do recém criado departamento de jogos, onde suas invenções deveriam ser produzidascomo fazer gestão de banca nas apostassérie.
[28] Nesse período uma nova fábrica foi construídacomo fazer gestão de banca nas apostasUji, nos arredores de Quioto.
[14] A empresa também começou a distribuir jogos de tabuleiro japoneses clássicos, como shogi, go e mahjong, além de alguns estrangeiros sob a marca Nippon Game.
[29] A reestruturação interna preservou algumas das áreas de fabricação de baralhos japoneses.[30]
O final da década de 1960 e início da de 1970 representou um momento decisivo na história da Nintendo, pois foi quando a empresa colocou no mercado japonês seu primeiro brinquedo eletrônico: a arma optoeletrônica Nintendo Beam Gun, projetada por Masayuki Uemura.
[10] Mais de um milhão de unidades foram vendidas nos primeiros anos da década.
[14] A companhia nesse mesmo período começou a negociar suas ações na seção principal da bolsa de valores de Osaka e também inaugurou um novo edifício sede.
[10] Alguns outros brinquedos lançados pela empresa nessa época incluem o Ultra Hand, Ultra Machine, Ultra Scope e Love Tester, todos projetados por Yokoi.[14]
A crescente demanda por produtos da Nintendo fez Yamauchi novamente expandir suas instalações, desta vez comprando uma área adjacente da sede e alocando a produção de cartas para o edifício original, uma linha de negócios que ele insistiacomo fazer gestão de banca nas apostasmanter apesar do declínio das vendas.
Enquanto isso, Yokoi, Uemura e novos funcionários como Genyo Takeda continuaram no desenvolvimento de produtos inovadores para a empresa.
Dentre estes destaca-se a pistola de luz Laser Clay Shooting System,[14] cuja popularidade chegou a ultrapassar o bolichecomo fazer gestão de banca nas apostas1973, o principal passatempo japonês desde a década de 1960;[10] e o Wild Gunman, um simulador de arcade de tiro ao prato integrado a um projetor de 16 mm com um sensor que detectava a luz da pistola do jogador.
Ambos os produtos foram sucessos que chegaram a serem exportados para a Europa e América do Norte.
[10][14] Apesar desses bons resultados, os processos de produção da Nintendo ainda eram lentos quando comparados a outras empresas como a Bandai,[8] além de seus preços serem mais elevados que seus competidores.
[31] Esses projetos foram desenvolvidos pela subsidiária Nintendo Leisure System Co.Ltd.
até seu fechamentocomo fazer gestão de banca nas apostas1973, decisão motivada pelo impacto econômico da Crise Petrolífera de 1973.[32]
Yamauchi, motivado pelo sucesso de empresas como Atari e Magnavox com seus consoles de jogos eletrônicos,[14] adquiriu os direitos de distribuição do Magnavox Odyssey no Japão.
[28] A Nintendo também entroucomo fazer gestão de banca nas apostasum acordo com a Mitsubishi Electric para o desenvolvimento de produtos similares entre 1975 e 1978, com o resultado tendo sido o primeiro microprocessador para consoles.
Este microprocessador foi incluídocomo fazer gestão de banca nas apostasalgumas máquinas de arcade, como uma inspirada no jogo reversi e outra projetada por Takeda chamada EVR Race,[10][33] e tambémcomo fazer gestão de banca nas apostas1977 no Color TV-Game, uma série de consoles dedicados e os primeiros de seu tipo produzidos pela Nintendo.
[10] Na mesma época, Shigeru Miyamoto entrou na equipe de Yokoi como um artista visual.
[34] O departamento de pesquisa e desenvolvimento se dividiucomo fazer gestão de banca nas apostas1978 para duas divisões que foram consolidadas como a Nintendo Research & Development 1 e a Nintendo Research & Development 2, lideradas respectivamente por Yokoi e Uemura.[35][36]
Diferentes modelos do Color TV-Game, o primeiro console da Nintendo
Arcades e consoles [ editar | editar código-fonte ]
Logotipo da Nintendo de 1975 a 2006
O ano de 1979 foi outro de grande importância para a empresa: a Nintendo of America foi estabelecidacomo fazer gestão de banca nas apostasNova Iorque nos Estados Unidos e uma nova divisão foi fundada com o objetivo de desenvolver títulos para arcades.
[10] No ano seguinte a Nintendo lançou seu primeiro console portátil, o Game & Watch.
Ele foi projetado por Yokoi tendo como base a tecnologia usadacomo fazer gestão de banca nas apostascalculadoras portáteis, que na época eram produzidascomo fazer gestão de banca nas apostasmassa no Japão.
[10][14] O Game & Watch tornou-se um dos produtos de maior sucesso da companhia, com mais de 43 milhões de unidades sendo vendidas mundialmente desdecomo fazer gestão de banca nas apostasestreia atécomo fazer gestão de banca nas apostasprodução ser finalmente encerrada no início da década de 1990.
[37] No total, sessenta jogos eletrônicos foram criados para o sistema.[38]
A ascensão dos arcades se acentuoucomo fazer gestão de banca nas apostas1981 quando a Nintendo lançou Donkey Kong.
O título foi desenvolvido por Miyamoto e foi um enorme sucesso mundial, com a Nintendo vendendo mais de sessenta mil máquinas de arcade do jogocomo fazer gestão de banca nas apostasapenas um ano.
[39] Foi também um dos primeiros jogos eletrônicos de plataforma que permitia que o personagem jogável pulasse,[40] no caso o Jumpman; este mais tarde seria renomeado para Mario e tornaria-se o mascote oficial da empresa.
[14] Por este sucesso, a Nintendo abriu uma nova fábricacomo fazer gestão de banca nas apostasUji e foi listadacomo fazer gestão de banca nas apostas1983 pela primeira vez entre as grandes na Bolsa de Valores de Tóquio.
[10] Na mesma época Uemura assumiu o desenvolvimento de um novo console baseadocomo fazer gestão de banca nas apostascartuchos que incorporavam tanto uma unidade central de processamento quanto uma unidade de processamento de física.
[10][41][42] Este sistema estrou no mercado japonêscomo fazer gestão de banca nas apostasjulho de 1983 com o nome de Family Computer, apelidado de Famicom, e inicialmente foi lançado com três jogos adaptados do arcade: Donkey Kong, Donkey Kong Jr.e Popeye.
[43] Seu sucesso foi tal que logo no ano seguinte o console ultrapassou o SG-1000 da Segacomo fazer gestão de banca nas apostasfatia de mercado.
[44] A Nintendo também empregou uma série de diretrizes para seu produto: validação de cada jogo antes que fosse colocado no mercado, estabelecimento de acordos que impediam que os jogos do Family Computer fossem lançadoscomo fazer gestão de banca nas apostasoutros sistemas por pelo menos dois anos e a restrição de no máximo cinco títulos por desenvolvedor por ano.[45]
Vários consoles tinham proliferado nos Estados Unidos no final da década de 1970 e início da de 1980, assim como títulos de baixa qualidade,[46] o que resultou na crise dos jogos eletrônicos de 1983.
[47] A indústria entroucomo fazer gestão de banca nas apostasrecessão na América do Norte, com as receitas do mercado caindo de mais três bilhões de dólares para cem milhões entre 1983 e 1985.
[48] Isto impactou a Nintendo ecomo fazer gestão de banca nas apostasintenção de lançar o Family Computer no ocidente, com a empresa adotando uma estratégia para diferenciar-se de seus concorrentes: a aparência externa do console foi redesenhada para que ficasse semelhante a um videocassete e ele foi renomeado para Nintendo Entertainment System.
[42] O console foi lançado nos Estados Unidoscomo fazer gestão de banca nas apostassetembro de 1985 acompanhado de títulos como Excitebike, Super Mario Bros.
, Metroid, The Legend of Zelda e Punch-Out!!.
[10] Super Mario Bros.
e The Legend of Zelda foram desenvolvidos simultaneamente por Miyamoto e Takashi Tezuka, com músicas por Koji Kondo.
[49][50] O Nintendo Entertainment System foi um enorme sucesso, tendo vendido quase 62 milhões de unidadescomo fazer gestão de banca nas apostastodo o mundo.
[51] A fim de demonstrar a qualidade de seus produtos, a Nintendo criou o chamado "Selo Nintendo de Qualidade", que indicava que o jogo eletrônico, console ou periférico tinha sido avaliado e aprovado pela própria empresa para uso.[52]
Enquanto isso, Yokoi concebeu um novo sistema portátil, o Game Boy.
Ele foi desenvolvido a partir dos sistemas do Game & Watch e foi o primeiro de seu tipo a permitir cartuchos intercambiáveis.
[10] Foi lançadocomo fazer gestão de banca nas apostasabril de 1989, com suas versões norte-americanas e europeias vindo com uma cópia de Tetris após um acordo firmado com a Atari.
[53] O Game Boy também foi um enorme sucesso: o estoque inicial de trezentas mil unidades foi esgotado no Japãocomo fazer gestão de banca nas apostasapenas duas semanas, enquanto nos Estados Unidos houve quarenta mil vendas apenas no dia de estreia.
[54] A Nintendo no mesmo ano firmou um acordo com a Sony para o desenvolvimento do Super NES CD-ROM, um periférico para o Super Nintendo capaz de rodar mídiascomo fazer gestão de banca nas apostasCD-ROM.
Entretanto, esta colaboração não seguiu muito adiante pois Yamauchi preferiu continuar o desenvolvimento da tecnologia com a Philips, o que resultaria na produção do CD-i.
[55] Isto motivou a Sony a desenvolver um console próprio, que alguns anos depois tornaria-se o PlayStation.[56]
Em 1988 também ocorrera a publicação da primeira edição da revista oficial Nintendo Power, que tinha uma circulação de 1,6 milhões de cópias nos Estados Unidos.
[57] No ano seguinte a empresa realizoucomo fazer gestão de banca nas apostasprimeira exposição com o objetivo de realizar anúncios sobre seus próximos produtos, a Shoshinkai, que alguns anos depois seria renomeada para Nintendo Space World.
[58] Mais adiante, foram inauguradas as primeiras lojas World of Nintendo nos Estados Unidos a fim de vender mercadorias oficiais da empresa.
Estima-se que as receitas da Nintendocomo fazer gestão de banca nas apostas1989 totalizaram 2,7 bilhões de dólares graças à comercialização de mais de 250 produtos.
Segundo informações fornecidas pela própria companhia na época, no mesmo ano, estima-se que 25% dos lares norte-americanos possuíam um Nintendo Entertainment System.[57]
O Game & Watch, Family Computer, Nintendo Entertainment System e o Game Boy
Final do século XX [ editar | editar código-fonte ]
Novos consoles de outras empresas foram lançados nos anos seguintes e projetados com uma arquitetura de 16 bits, superior a de 8 bits do Nintendo Entertainment System, como o TurboGrafx-16 da NEC Corporation e o Mega Drive da Sega.
Isto permitia que eles tivessem gráficos e um sistema de áudio muito superiorescomo fazer gestão de banca nas apostascomparação ao console da Nintendo,[59] assim a companhia encarregou Uemura de projetar um novo console, com o resultado tendo sido o Super Famicon.
Ele estreoucomo fazer gestão de banca nas apostasnovembro de 1990 e seu primeiro lote de trezentas mil unidades esgotou-secomo fazer gestão de banca nas apostasuma questão de horas.
[60] No ano seguinte a Nintendo distribuiu uma versão modificada no sistema no mercado norte-americano, com o nome alterado para Super Nintendo Entertainment System, empregando uma tática similar ao que havia feito com o Nintendo Entertainment System.
[61] Alguns dos primeiros jogos disponíveis para o console incluíam Super Mario World, F-Zero, Pilotwings, SimCity e Gradius III.
[62] Foram vendidas mais de 46 milhões de unidades do Super Nintendo Entertainment System até meados de 1992,[10] com seu ciclo de vida durante até 1999 na América do Norte e 2003 no Japão.[63][64]
Enquanto isso, foi realizadacomo fazer gestão de banca nas apostasmarço de 1990 a primeira edição do Campeonato Mundial da Nintendo, com participantes de trinta cidades dos Estados Unidos competindo a fim de conseguir o título de "Melhor Jogador da Nintendo".
[57][65] Em junho foi inaugurada a Nintendo of Europe, comcomo fazer gestão de banca nas apostassede ficando inicialmente localizada na cidade de Großostheim na Baviera, Alemanha.
Três anos depois novos escritórios começaram a ser inaugurados nos Países Baixos, França, Reino Unido, Espanha, Bélgica e um também na Austrália.
[10] A companhia começou a lançar seus produtos oficialmente no Brasilcomo fazer gestão de banca nas apostas1993, depois de firmar uma parceria com a Gradiente e a Estrela para a criação do empreendimento conjunto Playtronic.
[66] Em 1993 foi publicado Star Fox, um marco pois foi o primeiro título com o coprocessador Super FX.
[10] No ano anterior a empresa tinha adquirido o time de beisebol norte-americano Seattle Mariners,[67] tendo mantidocomo fazer gestão de banca nas apostaspropriedade até 2016, quando vendeu a maioria de suas ações, mas mesmo assim reteve 10% de participação.[68]
A proliferação de jogos eletrônicos com violência gráfica, como por exemplo Mortal Kombat, causou controvérsias e resultou na criação da Entertainment Software Association e o sistema de classificação da Entertainment Software Rating Board (ESRB), que foi formadacomo fazer gestão de banca nas apostas1994 com a participação da Nintendo e outras publicadoras.
[69][70] Na mesma época a empresa implementou um serviço de entretenimentocomo fazer gestão de banca nas apostasvoos comerciais chamado Nintendo Gateway, que depois também foi disponibilizadocomo fazer gestão de banca nas apostascruzeiros e hotéis, com o objetivo de tentar alcançar um público maior.
[71] Outras inovações tecnológicas vieram dos gráficos da Advanced Computer Modeling, usados pela primeira vezcomo fazer gestão de banca nas apostasDonkey Kong Country, e com o periférico Satellaview exclusivo do Japão, que permitia a transmissão digital de dados por meio de um satélite de comunicação.[10]
A Nintendo anuncioucomo fazer gestão de banca nas apostasmeados de 1993 um acordo com a Silicon Graphics para o desenvolvimento de tecnologias para seu próximo console.
[72] Este foi depois nomeado de Nintendo 64 e foi considerado um dos primeiros produtos do gênero a ser projetado com uma arquitetura 64 bits.
[73] No ano seguinte a empresa firmou um acordo com a Midway Games para a conversão dos títulos Killer Instinct e Cruis'n USA para o novo console.
[74] A Nintendo também reuniu diversos desenvolvedores externos diferentes para aquilo que chamou de "Time dos Sonhos", um grupo de estúdios de "elite" que desenvolveriam títulos para o Nintendo 64.
[75] O console originalmente tinha previsão de lançamento para 1995, porém o atraso no desenvolvimento de muitos de seus jogos forçou um adiamento para o ano seguinte.
[76] O Nintendo 64 foi finalmente lançadocomo fazer gestão de banca nas apostasjunho de 1996 no Japão,como fazer gestão de banca nas apostassetembro na América do Norte e Brasil ecomo fazer gestão de banca nas apostasmarço de 1997 na Europa.
Dentre seus primeiros jogos estavam Super Mario 64, Pilotwings 64, Wave Race 64 e Mario Kart 64.
[75] Sua produção continuou até ser finalmente descontinuadacomo fazer gestão de banca nas apostas2002 depois de quase 33 milhões de unidades terem sido vendidas mundialmente.[51]
Em 1995 foi lançado o Virtual Boy, um novo console projetado por Yokoi que usava a tecnologia de realidade virtual e gráficos estereoscópicos.
Entretanto, a recepção foi muito negativa devido à baixa qualidade dos jogos disponíveis,[77] com a Nintendo tirando o sistema de produção ainda no mesmo ano devido às baixas vendas.
Yokoi pouco depois se aposentou,como fazer gestão de banca nas apostasparte por causa dos resultados negativos do Virtual Boy.
[78] Por outro lado, no ano seguinte ocorreu a estreia de Pokémon Red & Blue, projetado Satoshi Tajiri e desenvolvido pela Game Freak para o Game Boy, que deu origem à franquia Pokémon.
[79] O Game Boy Color foi lançadocomo fazer gestão de banca nas apostas1998, que era uma versão modernizada do antigo Game Boy, com capacidade similar ao Nintendo Entertainment System, que permitia jogos eletrônicoscomo fazer gestão de banca nas apostascores e também retrocompatibilidade com todos os títulos de seu predecessor.
[80] Estima-se que no total mais de 118 milhões de unidades do Game Boy original e do Game Boy Color foram vendidas mundialmente.[81]
O Super Nintendo Entertainment System, Nintendo 64, Virtual Boy e o Game Boy Color
Satoru Iwata, presidente da Nintendo de 2002 a 2015 e o primeiro a não ser oriundo da família Yamauchi
Com a iminência da chegada do PlayStation 2 da Sony, a Nintendo firmou um acordo com a IBM e a Matsushitacomo fazer gestão de banca nas apostasmaio de 1999 para o desenvolvimento do novo processador Gekko de 128 bits e uma nova unidade leitora de DVDs para serem utilizados no próximo console de mesa da companhia.
[82] Ao mesmo tempo uma série de mudanças administrativas ocorreu, quando a sede corporativa mudou para um edifício no bairro de Minamicomo fazer gestão de banca nas apostasQuioto e a Nintendo Benelux foi inaugurada a fim de cuidar dos negócios da empresa nos países da Benelux.[10]
O ano de 2001 marcou o lançamento de dois consoles desenvolvidos pela Nintendo: o primeiro foi o portátil Game Boy Advancecomo fazer gestão de banca nas apostasmarço, cujo projeto do francês Gwénaël Nicolas afastou-se do estilo visual que caracterizou seus dois predecessores;[83] enquanto o segundo lançamento foi o console de mesa Nintendo GameCubecomo fazer gestão de banca nas apostassetembro.
[84] O Game Boy Advance vendeu mais de quinhentas mil unidades durantecomo fazer gestão de banca nas apostasprimeira semana de lançamento nos Estados Unidos, tornando-se o sistema mais vendido no período.
[85] A produção do portátil durou até 2010 e o total mundial de vendas foi mais de 81,5 milhões de unidades.
[81] Já o GameCube se distinguiu de seus contemporâneos ao empregar um formato de mídia MiniDVD e também ao possuir um sistema de conexão com internet nativa para um número limitado de títulos.
[86] O sistema teve jogos notáveis como The Legend of Zelda: The Wind Waker, Super Mario Sunshine, Metroid Prime e Super Smash Bros.
Melee,[87] porém suas vendas foram inferiores à de seus antecessores e ficaramcomo fazer gestão de banca nas apostasapenas 21,7 milhões de unidades atécomo fazer gestão de banca nas apostasprodução ser encerradacomo fazer gestão de banca nas apostas2007.
[81] Por comparação, seu principal concorrente o PlayStation 2 vendeu mais de cem milhões de unidades até 2005.[88]
Ainda no final de 2001 ocorreu o lançamento do portátil Pokémon Mini, um console temático da franquia Pokémon que pesava apenas setenta gramas, fazendo dele o menor sistema portátil produzido pela Nintendo.
[89] No ano seguinte a empresa firmou uma parceria com a Sega e a Namco para o desenvolvimento da Triforce, uma placa de arcade que tinha o objetivo de facilitar a conversão de jogos eletrônicos de arcade para o GameCube.
[90] Em maio ocorreu a estreia do GameCube no continente europeu.
[91] Yamauchi no mesmo mês anuncioucomo fazer gestão de banca nas apostasrenúncia da presidência da Nintendo, com seu sucessor sendo Satoru Iwata.
[92] Yamauchi permaneceu no conselho diretivo até 2005 e morreucomo fazer gestão de banca nas apostas2013 na posição de segundo maior acionista decomo fazer gestão de banca nas apostascompanhia.
[93] A nomeação de Iwata para a presidência encerrou a sucessão da família Yamauchi no comando da Nitendo que vinha desdecomo fazer gestão de banca nas apostasfundação um século antes.[94]
De 2003 a 2005 a Nintendo apresentou uma série de lançamentos focados no setor portátil.
O primeiro deles foi o Game Boy Advance SPcomo fazer gestão de banca nas apostasfevereiro de 2003, sendo uma versão aprimorada do Game Boy Advance original que incorporava um projeto flip-up, um monitor com iluminação frontal e uma bateria recarregável.
Estima-se que mais de 43,5 milhões de unidades do Advance SP foram vendidas até 2010.
[81] Aindacomo fazer gestão de banca nas apostas2003 foi lançado o Game Boy Player, um periférico do GameCube que permitia que jogos eletrônicos de todas as versões do Game Boy fossem jogadoscomo fazer gestão de banca nas apostasuma televisão.
[95] Em 2004 ocorreu a estreia do Nintendo DS, um sistema portátil completamente novo que trazia diversas inovações, com a de maior destaque sendo a incorporação de dois monitores, além de uma conexão online sem fio para títulos multijogador.
[10][96] Seu ciclo de vida durou até 2011 e estima-se que ele vendeu mais de 154 milhões de unidadescomo fazer gestão de banca nas apostastodo o mundo, fazendo do DS o sistema portátil mais bem vendido de todos os tempos e o segundo console mais vendido da história, ligeiramente atrás apenas do PlayStation 2.
[81][97] Por fim, a companhia lançoucomo fazer gestão de banca nas apostas2005 o Game Boy Micro, a segunda e última variação do Game Boy Advance,[10][80] porém seu desempenho comercial ficou muito abaixo das expectativas e apenas 2,5 milhões de unidades foram vendidas até 2007.[98][99]
O Game Boy Advance, Nintendo GameCube e Nintendo DS
Sucessos e fracassos [ editar | editar código-fonte ]
Logotipo da Nintendo de 2006 a 2016
As primeiras ideias para o console de mesa seguinte da Nintendo começaram a ser discutidas aindacomo fazer gestão de banca nas apostas2001, porém o trabalho de projeto só realmente começoucomo fazer gestão de banca nas apostas2003, usando o DS como inspiração inicial.
[100] A ideia principal por trás do console era conseguir alcançar um público mais amplo do que seus concorrentes da sétima geração,[101] com a intenção sendo também abranger um público "não-consumidor" por meio de acessibilidade e simplicidadecomo fazer gestão de banca nas apostasvez de gráficos de ponta e alta tecnologia.
[102] Uma das principais inovações era Wii Remote, um controle que usava um sistema de acelerômetros e sensores infravermelhos que permitiam o rastreamento de seu movimento dentro de um ambiente tridimensional.
[103][104] O console, chamado de Wii, foi lançadocomo fazer gestão de banca nas apostasnovembro de 2006 com jogos como Wii Sports e The Legend of Zelda: Twilight Princess.
[105][106] O sistema foi um enorme sucesso e vendeu mais de 101 milhões de unidades até 2016,[107] superando seus concorrentes PlayStation 3 e Xbox 360, um feito que a Nintendo não conseguia desde a época do Super Nintendo Entertainment System na década de 1990.[108]
Pelos anos seguinte a Nintendo desenvolveu uma série de jogos muito bem recebidos para o Wii, como Big Brain Academy: Wii Degree, Super Mario Galaxy, Metroid Prime 3: Corruption, Wii Fit, Mario Kart Wii e New Super Mario Bros.Wii.
Além disso, houve vários acessórios e periféricos para o console, por exemplo o Wii MotionPlus, Wii Balance Board e Wii Wheel, e também melhorias de serviço como o WiiWare.
Em 2009 a Nintendo Ibérica ampliou suas operações para Portugal por meio de um novo escritóriocomo fazer gestão de banca nas apostasLisboa.
[10] 2010 marcou o 25º aniversário da primeira aparição de Mario, com a empresa colocando a venda diversos produtos relacionados às celebrações, como Super Mario All-Stars: 25th Anniversary Edition e versões temáticas do Wii e do Nintendo DSi XL.
[109] Vale salientar quecomo fazer gestão de banca nas apostas2009 a Nintendo detinha uma fatia de 68,3% no mercado portátil.[110]
O sucessor do DS foi o Nintendo 3DS, lançadocomo fazer gestão de banca nas apostasfevereiro de 2011 e que permitia a exibição de gráficos estereoscópicos sem a necessidade do uso de óculos 3D.
[111] Esperava-se que o novo console revigorasse as vendas da empresa depois dos lucros terem começado a diminuircomo fazer gestão de banca nas apostas2010,[112] porém suas vendas iniciais foram fracas e as ações da Nintendo caíram.
[113] Em resposta, a companhia diminuiu o preço do 3DScomo fazer gestão de banca nas apostasquase um terço e as vendas começaram a subir;[114] o console vendeu mais de 75 milhões de unidades até 2019.
[107] No mesmo ano ocorreu o aniversário de 25 anos da série The Legend of Zelda, marcado pela estreia de The Legend of Zelda: Skyward Sword no Wii.
[115] No ano seguinte a Nintendo lançou um novo console de mesa, o Wii U.
[116] Este possuía pela primeira vez na história da empresa gráficoscomo fazer gestão de banca nas apostasalta definição e um controle no formato de tablet embutido com tecnologia de comunicação por campo de proximidade.
[117][118] As vendas inicialmente foram boas, porém rapidamente caíram;[119] o Wii U vendeu mundialmente apenas 13,5 milhões de unidades até 2017,[107] tornando-se o console de mesa menos vendido da história da Nintendo.[120]
A Nintendo no final de 2013 adquiriu parte da Pux Corporation, uma subsidiária da Panasonic, com o objetivo de desenvolver programas de reconhecimento facial, de fala e texto para implementaçãocomo fazer gestão de banca nas apostasseus jogos, principalmente o 3DS.
[121] O mal desempenho do Wii U fez a receita da empresa cair trinta por cento entre abril e dezembro do mesmo ano, com Iwatacomo fazer gestão de banca nas apostasresposta realizando um corte temporário no seu salário e no de outros executivos.
[122] No ano seguinte a Nintendo decidiu encerrar suas conferências de imprensa na Electronic Entertainment Expo, substituindo-as por transmissões de vídeo pré-gravadas com anúncios de seus novos produtos, parte de uma mudança nas estratégias de publicidade.
[123] Em 2015 a companhia encerrou suas operações no mercado brasileiro devido aos elevados impostos de importação,[124] porém firmou um acordo dois anos depois com a NC Games para a distribuição de seus títulos no Brasil.
[125] Iwata faleceucomo fazer gestão de banca nas apostasjulho de 2015,[123] sendo sucedido na presidência por Tatsumi Kimishima.[126]
O Wii, Nintendo 3DS e Wii U
Logotipo da Nintendo desde 2016
As perdas financeiras causadas pelo Wii U e a intenção da Sony de adaptar seus jogos para outras formas de entretenimento, como televisores inteligentes, fez a Nintendo repensar suas estratégias e jogos a partir de 2014.
[127] Como resultado, a empresa finalizou acordos no ano seguinte com a DeNA e a Universal Parks & Resorts a fim de expandircomo fazer gestão de banca nas apostaspresençacomo fazer gestão de banca nas apostasdispositivos celulares e parques temáticos.
[128][129] Seu primeiro aplicativo móvel foi Miitomo, lançadocomo fazer gestão de banca nas apostasmarço de 2016 para sistemas Android e iOS.
[130] Desde então outros títulos para celulares foram lançados, como Super Mario Run, Fire Emblem Heroes e Animal Crossing: Pocket Camp.
[131][132] Paralelamente, a primeira área temática da Nintendo tem previsão de estreia para 2020 no Universal Studios Japancomo fazer gestão de banca nas apostasOsaka.[133]
As primeiras ideias para o sucessor do Wii U começaram logo depois da estreia desde.
[134] Os conceitos principais eram criar um "novo modo de jogar" e estabelecer uma pontecomo fazer gestão de banca nas apostasmeio à polarização do mercado, enxergada pela Nintendo como uma divisão entre títulos de "lazer" encontradoscomo fazer gestão de banca nas apostascelulares e jogos mais "profundos" vistoscomo fazer gestão de banca nas apostasconsoles tradicionais.
[134][135] A companhia também procurou firmar parcerias com desenvolvedores externos e independentes com o objetivo de expandir o catálogo de jogos disponíveis para o novo sistema.
[136] O console, chamado de Nintendo Switch, tinha como principal característica o projeto híbrido, podendo funcionar como console de mesa ou portátil, além de dois controles independentes e destacáveis equipados com acelerômetros e giroscópios.
O Switch foi lançadocomo fazer gestão de banca nas apostasmarço de 2017,[137] com jogos como The Legend of Zelda: Breath of the Wild, Splatoon 2, Super Mario Odyssey e Xenoblade Chronicles 2 sendo lançadoscomo fazer gestão de banca nas apostasseu primeiro ano.
[138][139][140][141] O sistema foi um enorme sucesso e vendeu mais de quinhentas mil unidades no Japãocomo fazer gestão de banca nas apostasseu primeiro mês,[142] já tendo vendido mais de 55,7 milhões de unidades mundialmente até março de 2020.[143]
O sucesso do Switch fez a Nintendo ter uma enorme recuperação financeira depois de vários anos seguidos de dificuldades, com o preço das suas ações chegando ao seu maior valorcomo fazer gestão de banca nas apostassete anoscomo fazer gestão de banca nas apostasmaio de 2017.
[144] Outros lançamentos de sucesso no período foram os consoles NES Classic Editioncomo fazer gestão de banca nas apostas2016 e Super NES Classic Editioncomo fazer gestão de banca nas apostas2017, que eram versões especiais, limitadas, miniaturizadas e dedicadas dos dois consoles clássicos, que até fevereiro de 2019 já tinham vendido seis milhões de unidades ao todo.
[145] Em 2018 foi lançado o Nintendo Labo, uma nova linha de periféricos para o Switch que consistia de acessórios de cartolina que permitiam novos tipos de interações com os controles destacáveis.
[146] No mesmo ano, Kimishima renunciou da presidência da empresa e foi substituídocomo fazer gestão de banca nas apostasjunho por Shuntaro Furukawa.[147]
O Nintendo Switch nos modos de mesa e portátil, e um dos acessórios do Nintendo Labo
O principal negócio da Nintendo é a pesquisa, desenvolvimento, produção e distribuição de produtos de entretenimento, principalmente jogos eletrônicos, consoles e baralhos de cartas,[148] com seus principais mercados sendo o Japão, América do Norte e Europa,[2] embora mais de 70% de suas vendas globais provenham destes dois últimos.[148]
Representação artística dos consoles de mesa lançados pela Nintendo
A Nintendo já produziu e distribuiu diversos consoles de jogos eletrônicos desde seu primeirocomo fazer gestão de banca nas apostas1977, o Color TV-Game; esses incluem sistemas de mesa, portáteis, híbridos e dedicados.
A grande maioria desses consoles era compatível com uma variedade de acessórios periféricos e controles.
Por exemplo, para os consoles de mesa, existiram a NES Zapper, Super NES Mouse, Expansion Pak, cartões de memória, Wii MotionPlus, Wii U Pro Controller e o Nintendo Switch Pro Controller.
Enquanto para os portáteis houve a Game Boy Camera e o Rumble Pak.[149]
Logotipo das principais franquias da Nintendo.
De cima para baixo: Donkey Kong, Super Mario, The Legend of Zelda e Metroid
Os primeiros jogos eletrônicos desenvolvidos pela Nintendo eram destinados aos arcades, porém emcomo fazer gestão de banca nas apostasmaioria eram títulos de pistola de luz que envolviam projetores e imagens pré-gravadas sendo exibidascomo fazer gestão de banca nas apostastelas.
[167] Uma das exceções foi EVR Race de 1975, um dos primeiros jogos eletromecânicos produzidos pela empresa.
[168] Computer Othello e Block Fever estavam entre os primeiros jogos verdadeiramente interativos, tendo sido desenvolvidos e disponibilizados no catálogo do Color TV-Game.
[167] Donkey Kong de 1981 foi, porcomo fazer gestão de banca nas apostasvez, considerado o primeiro jogo eletrônico de plataforma, além de um dos primeiros a conter uma narrativa substancial.[169]
A Nintendo é a criadora e detentora dos direitos de muitas franquias aclamadas, com destaque para Donkey Kong, Super Mario, The Legend of Zelda, Metroid e Star Fox, que já foram incluídascomo fazer gestão de banca nas apostaslistas de melhores séries de jogos eletrônicos de todos os tempos.
[170][171] Essas franquias também são enormes sucessos comerciais; Donkey Kong já vendeu mundialmente mais de 49 milhões de unidades,[172] Super Mario tem mais de 310 milhões de unidades vendidas,[173] The Legend of Zelda possui 62 milhões de vendas[174] e Metroid já vendeu mais 17 milhões de cópias.
[172] Além disso, a Nintendo é dona de parte dos direitos da franquia Pokémon e publicadora dos jogos eletrônicos da série,[175] sendo também publicadora exclusiva da série Fire Emblem da Intelligent Systems[176] e Kirby da HAL Laboratory.[177]
A Nintendo e outras empresas associadas e subsidiárias já desenvolveram e publicaram um enorme catálogo de jogos eletrônicos para as diferentes plataformas lançadas pela empresa ao longo dos anos.
Dentre aqueles exclusivos de maiores números de vendas destacam-se Super Mario Bros.
, Tetris, Super Mario World, Super Mario 64, Pokémon Gold e Pokémon Silver, Super Smash Bros.
Melee, Pokémon Ruby e Pokémon Sapphire, New Super Mario Bros.
, Wii Sports, Mario Kart 7 e Mario Kart 8.
[53][178][179][180][181]
Total de jogos lançados por console, desenvolvedor e região [ 182 ] Console Nintendo Terceiros Total geral JPN AME EUR JPN AME EUR JPN AME EUR Mesa NES 49 72 88 998 607 263 1 047 679 351 Super NES 30 52 73 1 368 667 471 1398 719 544 N64 43 53 55 153 244 193 196 297 248 GameCube 55 48 47 220 504 406 275 552 453 Wii 76 55 64 387 1 210 1 213 463 1 265 1 277 Wii U 40 41 40 73 131 120 113 172 160 Híbridos Switch 40 49 50 518 649 660 558 698 710 Portáteis GB & GBC 63 106 135 1183 859 817 1 246 965 952 GBA 107 71 75 679 950 846 786 1 021 921 DS 132 98 117 1713 1 639 2 022 1 845 1 737 2 139 3DS 94 111 124 575 384 426 669 495 550"Propor ideias [...
] no campo mais amplo do entretenimento é parte do que faz a Nintendo única, e acredito que gerar um novo valor é uma diretiva corporativa para a Nintendo.
Surgiu a questão de saber se estamos planejando nos tornar uma espécie de organização conglomerado gigante com fins lucrativos, mas prefiro aumentar os lucros como resultado de continuamente nos desafiarmos a gerar valor do que investircomo fazer gestão de banca nas apostascapital para expandir nossos negócios [...
] Também estamos discutindo uma variedade de outros desenvolvimentos que usariam ativamente nossas propriedades intelectuais.
" [ 183 ] - Shigeru Miyamoto, 2018
A Nintendo, além de jogos eletrônicos, consoles e periféricos – quecomo fazer gestão de banca nas apostas2008 representavam noventa por cento de todas as vendas da companhia[184] – já desenvolveu outros tipos de produtoscomo fazer gestão de banca nas apostasseus negócios comerciais com o objetivo de fazer uso mais ativo de suas propriedades intelectuais e "expandir e construir um novo eixo de negócios",[185] bem como "aumentar as oportunidades para os consumidores de todo mundo interagirem com nossas propriedades intelectuais".[183]
Muitos dos títulos desenvolvidos pela Nintendo possuem trilhas sonoras originais compostas por compositores como Koji Kondo, Hirokazu Tanaka, David Wise, Kenta Nagata, Kazumi Totaka e Mahito Yokota, porém apenas algumas dessas trilhas chegaram a serem colocadas a venda no formato de álbuns comerciais; estas incluem Super Mario Galaxy, Donkey Kong Country Returns, Super Smash Bros.
for Nintendo 3DS e Wii U,[186] um álbum comemorativo por ocasião do aniversário de 25 anos da série The Legend of Zelda[187] e The Legend of Zelda: Breath of the Wild.[188]
A companhia continua a produzir e disponibilizar suas linhas de baralhos tradicionais japoneses, incluindo cartas hanafuda, kabufuda e Hyakunin Isshu, além de baralhos especiais temáticos de Pokémon, Mario e The Legend of Zelda.
[189][190] Também existe a opção do cliente personalizar suas cartas a partir de seus próprios desenhos.
Outros produtos semelhantes vendidos pela empresa são jogos de tabuleiro shogi, go e mahjong, este último desde 1964 sob a marca registrada Yakoman.[190]
Entre as publicações impressas da Nintendo estão os manuais de instrução e revistas como a Nintendo Power, Official Nintendo Magazine e Nintendo World.
A companhia produziu manuais impressos sobre as mecânicas de seus títulos desde a estreia do Nintendo Entertainment System, além de outros guias como a Nintendo Buyers' Guide.
[57] A transição dessas para um formato digital ocorreu durante o ciclo de vida do Wii U.
[191] Já o conteúdo da Nintendo Power e outras revistas era de informações sobre os jogos eletrônicos da empresa, com essa tendo uma circulação nos Estados Unidos entre 1988 e 2012;[192] o nome foi ressuscitado cinco anos depois no formato de um podcast.
[193] Já a Official Nintendo Magazine do Reino Unido começoucomo fazer gestão de banca nas apostas2002 e encerrou suas publicaçõescomo fazer gestão de banca nas apostas2014,[194] enquanto a Nintendo World do Brasil durou de 1998 a 2017.[195]
Além dos diversos brinquedos licenciados das propriedades intelectuais da Nintendo, a empresa também produz uma linha de pequenas estátuas chamadas de Amiibo.
[10] Estes são na verdade uma plataforma de comunicação sem fio e protocolo de armazenamento de dados no formato de personagens de seus jogos que permitem que o jogador acesse conteúdos adicionaiscomo fazer gestão de banca nas apostastítulos compatíveis.
[196][197] Mais de dez milhões unidades de Amiibos já foram vendidos até março de 2018.
[198] A companhia também colabora com outras empresas japonesas a fim de disseminar suas tecnologias para alunos, com algumas de suas subsidiárias possuindo alianças com organizações beneficentes.[199]
Centro de pesquisa e desenvolvimento da Nintendocomo fazer gestão de banca nas apostasQuioto
A Nintendo possui cinco escritórios no Japão: trêscomo fazer gestão de banca nas apostasQuioto e doiscomo fazer gestão de banca nas apostasTóquio.
O edifício sede original fora inauguradocomo fazer gestão de banca nas apostas1889 e acabou demolidocomo fazer gestão de banca nas apostas2004, ficando no leste de Quioto às margens do rio Kamo, na rua Shomen Dori.
[200] A sede foi transferidacomo fazer gestão de banca nas apostas1959 para o distrito de Higashiyama-ku, com a companhia inaugurando dois anos depois escritórios no distrito de Chiyodacomo fazer gestão de banca nas apostasTóquio.
A sede da Nintendo fica desde 2000 no número 11-1 na esquina das ruas Kuzebashi e Shinmachi no distrito de Minami-Kucomo fazer gestão de banca nas apostasQuioto.
[199][201] A empresa inauguroucomo fazer gestão de banca nas apostas2014 um novo centro de pesquisa e desenvolvimento na rua de trás do edifício sede.[202][203]
O conselho administrativo da Nintendo é composto por nove diretores; quatro destes são pertencentes à comissão de auditoria e supervisão, três dois quais são de fora da companhia.
Os membros do comitê de auditoria são eleitos a cada dois anos, enquanto a responsabilidade dos membros restantes são renovadas anualmente, com esta decisão ficando com os acionistas.
O conselho é responsável pela eleição do presidente, bem como dos executivos encarregados das diferentes divisões, departamentos e subsidiárias correspondentes, porém estas respondem diretamente ao presidente.
Há também um comitê executivo de gestão que emite recomendações para o presidente e um comitê de conformidade cuja principal função é validar as atividades dos executivos divisionais.
A auditoria interna é realizada pelo departamento correspondente.
[204] O atual conselho da Nintendo é formado pelo presidente Shuntaro Furukawa, Shigeru Miyamoto, Shinya Takahashi, Ko Shiota e Satoru Shibata, com os membros do comitê de auditoria e supervisão de mandato até 2020 sendo Naoki Noguchi, Naoki Mizutani, Katsuhiro Umeyama e Masao Yamazaki.[148]
Uma reestruturação interna ocorreu na Nintendocomo fazer gestão de banca nas apostas2015.
Desta surgiu a divisão Nintendo Entertainment Planning & Development, que ficou responsável pelo desenvolvimento dos jogos eletrônicos da empresa; e também a divisão Nintendo Platform Technology Development, que assumiu as responsabilidades de desenvolvimentos de consoles, sistemas operacionais e outras ferramentas.
[205] A companhia também possui um total de 25 subsidiárias e filiais, cinco das quais são japonesas e o restante estrangeiras.
As internacionais são emcomo fazer gestão de banca nas apostasmaior parte responsáveis pela distribuição dos produtos da matriz, como a Nintendo of America e a Nintedo Ibérica, com a exceção da iQue, Nintendo Software Technology e Retro Studios, que desenvolvem jogos eletrônicos.
Por outro lado, apenas uma das empresas japonesas é responsável pelo gerenciamento de vendas, com as outras sendo desenvolvedoras exclusivas: 1-UP Studio, Monolith Soft e NDcube.
Além disso, a Nintendo é parceira de negócios na The Pokémon Company, proprietária da marca Pokémon; na Warpstar, Inc.
, responsável por administrar a propriedade intelectual de Kirby; e a PUX Corporation, que desenvolve tecnologias de software.[10][148]
A Nintendo não possui nenhuma fábrica própria e a fabricaçãocomo fazer gestão de banca nas apostassi de seus produtos écomo fazer gestão de banca nas apostasvez disso realizada por empresas externas, como a Hosiden e a Foxconn,[206] com a produção sendo supervisionada por representantes da Nintendo e devendo estar de acordo com suas políticas de responsabilidade social.
Estas incluem métodos de produção sustentáveis com o meio ambiente e requerimentos legais e de direitos humanos, com a empresa exigindo relatórios anuais de seus parceiros de negócios e realizando inspeções in situ a fim de garantir que as exigências estão sendo cumpridas conforme acordado, empregando também desde 2013 auditorias externas.[207]
Ao contrário dos funcionários de outras empresas japonesas de jogos eletrônicos, aqueles que trabalham na Nintendo recebem uma série de benefícios adicionais além do salário, que incluem vale transporte, bonificações anuais, aumentos recorrentes de salário,[208] planos de saúde e acesso a programas educacionais, entre outros.
[209] Uma das prioridades das áreas de recrutamento de pessoal da companhia nos últimos anos é a contratação de jovens com capacidade de concentração; segundo Shinya Takahashi, gerente-geral da Nintendo Entertainment Planning & Development, a empresa vai atrás de pessoas que "realmente compreendem o que realizaram durante seu período universitário.
Se vemos um artista que estava muito focado na criação de um único projetocomo fazer gestão de banca nas apostasgrande escala, e alcançaram isto no decorrer de muitos anos, ou se vemos uma pessoa que trabalhoucomo fazer gestão de banca nas apostasum único filme do começo ao fim de seu curso, esse tipo de pessoa precisa de muita determinação e conhecimento para realizar tal coisa".
[210] De acordo com um relatório de 2018, a idade média dos funcionários da Nintendo é de 38 anos e seu tempo médio passado trabalhando na empresa é de treze anos e meio.[208]
"As pessoas sempre nos perguntam se assumimos riscos de propósito.
Porém nós realmente não tomamos riscos ao nosso ver, apenas continuamos a tentar coisas novas [...
] O pensamento que nos guia é: o que podemos fazer para surpreender positivamente o jogador? Não é que estamos conscientemente tentando inovar; estamos tentando encontrar modos de fazer as pessoas felizes.
O resultado é que criamos coisas que outras pessoas não fizeram.
" [ 210 ] - Shinya Takahashi, 2018
A política de responsabilidade social da Nintendo já foi descrita como um das de "melhor reputação" do mundo,[211][212] comcomo fazer gestão de banca nas apostasdeclaração de missão desde 2015 sendo "colocar sorrisos no rosto de todos".
Seus eixos de ação estão relacionados à inovação e segurança de seus produtos, segurança e saúde ocupacionais, diversidade e desenvolvimento humano, desenvolvimento sustentável de suas operações e trabalhos de caridade.
Exemplos de atendimento ao cliente incluem centros de serviço, reparação e manutenção de seus produtos e a publicação anual de relatórios de responsabilidade social, com o ciclo de Deming também fazendo parte de seus procedimentos operacionais.
[199] Essa política de responsabilidade também é aplicada para qualquer empresa que mantenha vínculos comerciais ou produtivos com a Nintendo.
[213] Apesar de seus esforços, que incluem a proibição do uso de ftalato e PVCcomo fazer gestão de banca nas apostasseus consoles, a Nintendo foi consideradacomo fazer gestão de banca nas apostas2010 pelo Greenpeace como uma das companhias menos sustentáveis quando comparada a outras do setor eletrônico.
[214] No que diz respeito a trabalho humanitário, a empresa firmou um acordocomo fazer gestão de banca nas apostas1992 com a Starlight Children's Foundation para a criação de unidades do Starlight Fun Center, onde pacientes mais jovens de hospitais podiam interagir com diferentes formas de entretenimento multimídia.[215]
Hiroshi Yamauchi, durante a época de transição da Nintendo para a indústria de jogos eletrônicos, enfatizou a importância que seus consoles fossem "fáceis de programar e capazes de fazer todo tipo de coisa que um projetista sonhar".
[14] Ele, para esse fim, implementou estratégias destinadas a vincular a imagem corporativa da empresa à inovação e qualidade de seus produtos, sem necessariamente implicar o desenvolvimento de tecnologias novas e sofisticadas.
[210][216] Por exemplo, ele procurou recrutar "artistas de jogos eletrônicos" que "pudessem desenvolver excelentes jogos que todos quisessem jogar" e "investir todos os recursos para a produção de um ou dois grandes jogos por ano,como fazer gestão de banca nas apostasvez de vários sucessos menores [consecutivos]".
[14] Considera-se que boa parte do sucesso dos primeiros consoles da Nintendo se deu pelos títulos desenvolvidos por empresas externas com as quais acordos foram firmados, incluindo Capcom, Square, Konami e Enix.
[217] Essa estratégia foi ampliada no Nintendo Switch para incluir desenvolvedores independentes.
Quanto aos objetivos organizacionais, estes são "crescimento contínuo e de longo prazo, estabilidade operacional e lucratividade maximizada".[183]
A Nintendo durante anos manteve uma rígida política de conteúdos e licenças.
Por exemplo, ela chegava a permitir títulos com violência gráfica, porém proibia a inclusão de elementos de nudez e/ou sexualidade, pois pensava-se que esse tipo de material poderia afetarcomo fazer gestão de banca nas apostasimagem corporativa.
[14] A Nintendo of America também estipulou que os jogos não deveriam ter a presença de sangue ou drogas e não transmitir mensagens racistas, sexistas, ofensivas, políticas e religiosas, exceto com símbolos obsoletos, como os da mitologia grega.
[218] No entanto, essas restrições tiveram um impacto comercial negativo; por exemplo, a versão de Mega Drive de Mortal Kombat teve números de vendas superiores à versão de Super Nintendo Entertainment System.
A diferença entre as duas foi a remoção de sangue e outros elementos de violência que a desenvolvedora Acclaim Entertainment fez à pedido da Nintendo.
[219] A companhia, com o objetivo de garantir que os produtos licenciados para seus primeiros consoles cumprissem com os delineamentos, também tinha o poder de bloquear os chips de autenticação de qualquer jogo.
[14] Ela abandonou a maior parte de suas políticas de censura depois do estabelecimento da Interactive Digital Software Association e o sistema de classificação indicativa ERSB,[69] deixando para o público escolher seu conteúdo por conta própria.[220]
Os processos produtivos da Nintendocomo fazer gestão de banca nas apostasgeral começam com a análise e discussão de ideias por um ou mais pequenos grupos de desenvolvedores e engenheiros técnicos, cujas conclusões dão origem ao projeto geral e finalidade do jogo ou console.
Por exemplo, a intenção de 1-2-Switch era "criar um jogocomo fazer gestão de banca nas apostasgrupocomo fazer gestão de banca nas apostasque os jogadores não precisariam olhar para a tela, mas sim um para o outro".
A linha Nintendo Labo porcomo fazer gestão de banca nas apostasvez foi pensada como um produto que pudesse usar uma tecnologia mais antiga ou barata,como fazer gestão de banca nas apostasvez de empregar tecnologias de última geração.
Outro exemplo foi o Wii, um console muito menos poderoso que seus rivais PlayStation 3 e Xbox 360, porém que mesmo assim foi um enorme sucesso.
[210] O trabalhocomo fazer gestão de banca nas apostasequipe é um aspecto de grande importância decomo fazer gestão de banca nas apostasfilosofia; Pokémon Stadium foi o primeiro título da Nintendocomo fazer gestão de banca nas apostasque equipes de diferentes locais colaboraram.
[221] A proteção de suas propriedades intelectuais é algo importante para a companhia, que desaconselha a emulação de seus jogos sem autorização prévia e a produção de qualquer conteúdo que faz uso de alguma variação de qualquer propriedade sua,[222] já tendocomo fazer gestão de banca nas apostasdiversas vezes entrado com processos judiciais contra pessoas ou grupos que infligiram essas diretrizes.
[223][224][225] As subsidiárias norte-americanas e europeias da Nintendo geralmente incorporam um "selo de qualidade" junto com a declaração "Produto Oficial Licenciado pela Nintendo" a fim de reduzir pirataria e distingui-los daqueles que não são oficialmente reconhecidos pela empresa.[226]
Os temas abordados nos títulos da Nintendo geralmente temcomo fazer gestão de banca nas apostasorigemcomo fazer gestão de banca nas apostasvárias fontes de inspiração.
Por exemplo, Miyamoto, para a criação do projeto e arte de Super Mario Bros.
, se inspiroucomo fazer gestão de banca nas apostasfolclore, literatura e obras da cultura popular como Star Trek e Alice no País das Maravilhas, além decomo fazer gestão de banca nas apostasprópria "maneira de experimentar o mundo" e memórias.
O mesmo ocorreu com Miyamotocomo fazer gestão de banca nas apostasThe Legend of Zelda, com ele tendo contado que "Quando eu era criança, durante uma excursão, encontrei um lago.
Foi uma enorme surpresa para mim.
Percebi como é ter uma aventura enquanto viajava pelo país sem mapa algum, tentando abrir caminho e encontrando coisas incríveis enquanto continuava [minha jornada]".
Ele acredita que o público adulto gosta de títulos da série Mario porque "eles trazem de volta memórias da infância" e são "um gatilho para voltarem novamente a pensar e lembrar de forma primitiva [...
] Um adulto é uma criança que tem mais ética e moral.É um todo.
Quando eu era criança, o que eu criava não era um jogo.Eu estava no jogo.
[Então] o jogo não é para crianças, é para mim.
Para aquele adulto que ainda tem a essência de uma criança".
[14] Os consoles da empresa oferecem a possibilidade de controle parental que restringe os conteúdos dos jogos de acordo com diretrizes da ERSB e os resultados de estudos feitos com algumas prefeituras do Japão.[199]
"A Nintendo tem lideradocomo fazer gestão de banca nas apostasquase toda geração o ímpeto de inovação que transformou fundamentalmente o mundo dos jogos.
Estas inovações nem sempre foram bem recebidas, porém as impressões digitais da Nintendo estão tão firmemente gravadas na nossa indústria que a companhia é discutivelmentecomo fazer gestão de banca nas apostasfigura mais importante.
" Game Informercomo fazer gestão de banca nas apostas2011 [ 227 ] - Ben Reeves,em 2011
Considera-se que as decisões estratégicas de Hiroshi Yamauchi, principalmente levar a Nintendo para o mundo dos jogos eletrônicos, garantiram não apenas o sucesso decomo fazer gestão de banca nas apostasempresa, mas a sobrevivência da indústria como um todo, uma vez que ela "restabeleceu a confiança do público nos jogos eletrônicos após o sombrio colapso do mercado dos Estados Unidos no início dos anos 1980".
A companhia já era a de maior sucesso no Japãocomo fazer gestão de banca nas apostas1991, com seus produtos tendo "redefinido a maneira como jogamos" e seu modelo de negócios tendo priorizado estratégias de vendas de títuloscomo fazer gestão de banca nas apostasvez de consoles, ao contrário do que a maioria dos distribuidores da época faziam.[216]
Sua política de responsabilidade social e filosofia focadacomo fazer gestão de banca nas apostasqualidade e inovação já fizeram com que a Nintendo fosse classificada como uma "fabricante centrada no consumidor", algo que lhe permitiu se diferenciar de suas competidoras diretas, Sony e Microsoft.
[216] A revista Forbes tem incluindo a Nintendo desde 2013 emcomo fazer gestão de banca nas apostaslista das "Melhores Empregadoras do Mundo", que levacomo fazer gestão de banca nas apostasconsideração ambiente de trabalho e diversidade da equipe.
[228][229] A revista Time porcomo fazer gestão de banca nas apostasvez escolheu a Nintendocomo fazer gestão de banca nas apostas2018 como uma das "50 Companhias Geniais" do ano, afirmando que a "ressurreição" virou um "hábito" da empresa e destacando o sucesso do Nintendo Switchcomo fazer gestão de banca nas apostasrelação ao Wii U.
[230] Seu capitalcomo fazer gestão de banca nas apostas2018 ultrapassou dez bilhões de ienes e as vendas líquidas foram mais de nove bilhões de dólares, a maior parte delas no mercado norte-americano,[199] fazendo dela uma das empresas mais ricas e valiosas do Japão.[231][232][233]
Estande da Nintendo na E3 de 2018
Personagens da Nintendo já tiveram enorme impacto na cultura popular contemporânea.
Mario deixou de ser apenas um mascote corporativo e transformou-secomo fazer gestão de banca nas apostasum "ícone cultural",[234] além de um dos personagens mais famosos da indústria.
Segundo John Taylor da Arcadia Investment Corp.
, o personagem "é de longe a maior propriedade única dos jogos eletrônicos".
[48] Outros personagens de destaque da companhia incluem a princesa Peach, Pikachu, Link,[235] Donkey Kong, Kirby e Samus Aran.[236]
Os jogos eletrônicos desenvolvidos e publicados pela Nintendo gozaram de igual impacto.
Títulos como Donkey Kong,[40] Super Mario Bros.
,[237] The Legend of Zelda,[238] Metroid,[239] Tetris,[237] Fire Emblem: Shadow Dragon and the Blade of Light,[240] Star Fox[241] e Pokémon Red & Blue[79] deram origem a suas respectivas franquias.Super Mario Bros.
especialmente foi destacado por ter "refinado o gênero [de plataforma] ao criar um vívido mundo cheio de segredos e inimigos memoráveis, ao mesmo tempo proporcionando controle de física aprimorado e preciso para o protagonista".
[237] Metroid porcomo fazer gestão de banca nas apostasvez foi elogiado por possuir uma atmosfera "sombria e solene, com um sentimento iminente de isolamento e uma poderosa sensação alienígena de local".
[239] Críticos também já mencionaram outros títuloscomo fazer gestão de banca nas apostaslistas de melhores de todos os tempos, como Super Mario World, Super Mario Kart,[242] EarthBound, Super Mario World 2: Yoshi's Island,[243] GoldenEye 007, Animal Crossing,[244] Super Smash Bros.
Melee,[245] Metroid Prime,[244] Super Mario Galaxy[242] e The Legend of Zelda: Breath of the Wild.[246]
Além disso, alguns de seus consoles também marcaram a indústria dos jogos eletrônicos, como foi o caso do Super Nintendo Entertainment System, cujo sucesso "cimentou a Nintendo como a líder de consoles domésticos" e incentivou outras empresas a se aventurar nesse mercado, vendo como a Nintendo estava "desfrutando o mercado de jogos pouco se preocupando com competidores".
[247] De mesma forma, o sistema de detecção de movimento do Wii permitiu a produção de títulos e periféricos que contribuíam para o condicionamento físico do jogador.
[248][249][250] Porcomo fazer gestão de banca nas apostasvez, o Game Boy e seus periféricos "combinaram mecânicas de jogos com aventuras no mundo real [...
] adicionando funcionalidades extras que permitiram que jogos portáteis saltassem os dispositivos domésticos".
De acordo com um relatório publicado pela Nintendocomo fazer gestão de banca nas apostas1995, quase metade dos usuários do Game Boy eram mulheres, diferentemente de outros sistemascomo fazer gestão de banca nas apostasque o público feminino ficava abaixo dos trinta por cento.[251]
A empresa já foi indicada e venceu diversos prêmios por seus produtos.
Estes incluem alguns Prêmios Emmy de Tecnologia e Engenharia para o Wii e o DS,[252][253]como fazer gestão de banca nas apostasinovação para o Nintendo Labocomo fazer gestão de banca nas apostas2019 pela Game Developers Choice Awards e British Academy Games Awards,[254][255] Super Mario Odyssey e Mario + Rabbids Kingdom Battlecomo fazer gestão de banca nas apostas2017 no Game Critics Awards[256] e no mesmo ano The Legend of Zelda: Breath of the Wild no The Game Awards.
[257] Alguns de seus desenvolvedores também já receberam prêmios, como o caso de Miyamoto que foi reconhecidocomo fazer gestão de banca nas apostas2010 pela British Academy Games Awards porcomo fazer gestão de banca nas apostascarreira.
[258] Semelhantemente, Iwata e Eiji Aonuma foram homenageados respectivamentecomo fazer gestão de banca nas apostas2015 e 2016 nos Prêmios Golden Joystick,[259][260] e Genyo Takedacomo fazer gestão de banca nas apostas2018 pela Academy of Interactive Arts & Sciences.
[261] Neste mesmo ano, o ator Charles Martinet foi credenciado pelo Guinness World Records com um recorde por ter dublado Mariocomo fazer gestão de banca nas apostasmais de cem jogos eletrônicos.[262]Referências
Gorges, Florent (2015).
La Historia de Nintendo .1 .[S.l.]: Héroes de Papel.
ISBN 978-84-942881-3-5Kent, Steven L.(2001).
The Ultimate History of Video Games: The Story Behind the Craze that Touched our Lives and Changed the World.
Roseville: Prima Publishing.ISBN 0-7615-3643-4
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