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Um token não fungível (em inglês: non-fungible token, NFT) é um tipo especial de token criptográfico que representa algo único.

Diferentemente das criptomoedas como o Bitcoin e de vários outros tokens utilitários, os NFTs não são mutuamente intercambiáveis.[1]

Um item fungível, como o dinheiro, pode ser trocado por outro.

Uma cédula de Real pode ser substituída, desde que de mesmo valor.

Já os itens infungíveis são como as obras de arte, objetos raros, exemplares únicos, etc.

O token não fungível representa algo específico e individual, e não pode ser substituído.[2]

Os tokens não fungíveis são usados para criar escassez digital verificável, assim como propriedade digital e a possibilidade de interoperabilidade de ativos através de diversas plataformas.

[3] Os NFTs são usadosgestao de banca sportingbetvários aplicativos que requerem itens digitais exclusivos, como arte criptográfica, cripto-colecionáveis e jogos criptografados.

Uma das primeiras criptoartes que ganhou uma força significativa foram os "Rare Pepes", eles funcionavam com um sistema blockchain que foi criado para manter a escassez digital verificável, tornando possível trocar, vender e comprar "Rare Pepes".

Posteriormente se utilizaria dessa criptoarte para gerar jogos como o Rare Pepe Party.

O sistema blockchain foi essencial para aumentar a liberdade e a privacidade dos compradores, já que antes se geria a arte digital através do Digital Rights Management(DRM), criticado por possivelmente monitorar os dados dos usuários, concentrar o poder na mão do publicador e limitar o consumo do conteúdo.

Axiom Zen, uma startup de Vancouver, propôs um novo padrão no blockchain do Ethereum, o ERC-721 que provém framework tecnológico e uma melhor prática de criação e emissão de tokens.

Esse padrão permitiu aos desenvolvedores criarem NFTs que podem ser trocados e rastreados no blockchain.

As novas possibilidades oferecidas por tal padrão atraíram entusiastas na área de arte a integrar blockchain no seu modelo de negócios, como a Left Gallery, uma galeria de arte digital alemã que oferece arte multimídia para ser comprada e gerida através de blockchain.[4]

A partir do modelo do CryptoPunks, o DADA.

art foi construído e lançou o primeiro marketplace para arte digital raragestao de banca sportingbetoutubro de 2017.[5]

O primeiro uso de NFTs relacionados a jogos foram jogos de cartas cripto-colecionáveis.

Projetos como Age of Chains e Rare Pepes têm usado o protocolo da plataforma Counterparty para emitir cartões de troca de blockchain como NFTs desde 2016.

Posteriormente, jogos populares de blockchain como o CryptoKitties usaram tokens não fungíveis no blockchain do Ethereum.

[6] Os NFTs são usados para representar ativos no jogo e são controlados pelo usuário, ao invés do desenvolvedor do jogo.

[7] Isso permite que os ativos sejam negociadosgestao de banca sportingbetmercados terceiros sem a permissão do desenvolvedor do jogo.

Também se pode citar o game Axie Infinity, que se utiliza do NFT para criar Axies (Nomenclatura dada aos personagens) únicos, cada um com uma combinação entre acessórios, habilidades diferentes e aparências distintas.

O mercado interno de compra e venda de Axies movimenta altas quantias, chegando a uma valorização de 7160% somente no ano de 2021.[8]

No âmbito dos esportes, pode-se mencionar a iniciativa mais famosa rentável, NBA Top Shot.

Consiste numa plataforma de compra e vendas de NFT com uma parceira a Liga de Basquete Americana (NBA) e Associação Americana de jogadores de basquete (National Basketball Players Association).

Dentro da plataforma, ocorrem dois tipos de comercialização.

O primeiro tipo são vendas diretas da plataforma, as quais são ofertados cards especiais de jogadores e vídeos de pequena duração com momentos importantes, sejam atuais ou históricos.

O segundo tipo de comercialização são as vendas secundárias; realizadas entre os próprios usuários, essas vendas repassam 5% a empresa Dapper Labs, desenvolvedora da plataforma.[9]

No mercado musical, o uso de NFTs vem crescendo cada vez mais, sendo uma boa alternativa para artistas de médio porte conseguirem uma nova fonte de renda.

Este é um mercado tão poderoso e rentável que é possível exemplificar com o caso do DJ 3LAU.

Pouco antes do aniversário de 3 anos do álbum "Ultraviolet", 3LAU lançou uma coleção de NFTs contendo 33 itensgestao de banca sportingbetum site próprio.

Tendo duração de quatro dias, o leilão teve um lucro total de 11,7 milhões de dólares, tendo um de seus itens comprado por 3,6 milhões de dólares.[10]

No mercado brasileiro, há diversos exemplos interessantes, já que os NFTs estão se popularizando.

No mercado musical, pode-se citar a plataforma "All Be Tuned".

Desenvolvida no Brasil, a plataforma tem o intuito de ajudar artistas independentes.

Os principais produtos são conteúdos exclusivos e pequenas porcentagens de direito de distribuição das músicas.[11]

No âmbito esportivo, há os clubes de futebol que já apostam neste mercado.

Podemos citar o Atlético Mineiro que já comercializa NFTs, o principal exemplo é a arte feita para a defesa de Victor, contra o Tijuana pelas quartas de finais da Libertadores de 2013.[12]

Por fim, há a escola de samba Império Serrano, que comercializou algumas vantagensgestao de banca sportingbetconjunto com NFTs no ano de 2021.

Dentro desse pacote, havia versões digitais de ingressos e criptoartes da escola de samba carioca.[13]

Padrões específicos de tokens foram criados para apoiar o uso do blockchaingestao de banca sportingbetjogos.

Isso inclui o padrão ERC-721 do CryptoKitties e o padrão ERC-1155, mais recente.

ERC721 foi o primeiro padrão para representar ativos digitais não fungíveis.

ERC721 é um padrão de contrato inteligente Solidity herdável, o que significa que os desenvolvedores podem facilmente criar novos contratos compatíveis com ERC721 ao importá-los da biblioteca OpenZeppelin.

ERC1155 traz a ideia da semifungibilidade para o universo dos NFTs, assim como fornece um superconjunto de funcionalidade de ERC721, o que significa que um ativo ERC721 pode ser construído usando ERC1155.

Black and White Striped Banner (em tradução livre: A Flâmula com Listras Pretas e Brancas), um exemplo de arte NFT produzida por Bullet com base na bandeira do estado de São Paulo

Em 2014, foi criado o primeiro NFT, pelo artista Kevin McCoy e pelo empreendedor Anil Dash, durante um evento no Museu de Arte Contemporâneagestao de banca sportingbetNova York que era palco de novas ideias que conectavam tecnologias inovadoras e arte.

Nesse contexto, Anil Dash trabalhougestao de banca sportingbetum projeto que pretendia conceder aos artistas adicionais fontes de renda, além de ter maior controle sobre o seu trabalho.

Como demonstração, juntamente com McCoy, criaram o primeiro NFT no blockchain chamado Namecoin, para registrar um videoclipe quegestao de banca sportingbetesposa fez.[14]

No ano de 2015, logo após a criação do Ethereum, surge o primeiro projeto de NFT de seu blockchain, chamado Etheria, que foi apresentado na DEVCON1.

Porém, a grande maioria de seus hexágonos comercializáveis permaneceram intactos até 2021, períodogestao de banca sportingbetque ocorreu um aumento significativo da valorização do NFT.

Todos os hexágonos foram vendidos por 1,4 milhões de Ethers e o custo na época degestao de banca sportingbetcriação eragestao de banca sportingbettorno de 1 Ether por hexágono.[15]

Em 2017, a Larva Labs lançou pela primeira vez os CryptoPunks, que se resumegestao de banca sportingbetum projeto de vários personagens únicos, na plataforma Ethereum.

Ao todo são 10 mil figuras e uma delas foi vendida por 917 mil dólares.

[16][17] Ainda no ano de 2017, surge o jogo CryptoKitties que é um colecionável de gatinhos, tambémgestao de banca sportingbetEthereum.

Cada gato tem seus atributos e raridade o que os torna desejados e por isso comercializados por um preço estipulado pelos compradores.[18]

Foi criadogestao de banca sportingbet2008 o mundo virtual Decentraland, baseadogestao de banca sportingbetblockchain que tinha uma oferta inicial de moedas de 26 milhões de dólares e uma economia interna de 20 milhões de dólares,gestao de banca sportingbetsetembro do mesmo ano.[19]

Em 2019, a Nike, Inc.

patenteou o sistema de blockchain chamado CryptoKicks, no qual a marca pode verificar a autenticidade dos tênis, por meio de NFTs.

E ainda assim, é possível conceder uma versão digital do tênis de brinde ao comprador.[20][21]

Em 2020, a mesma desenvolvedora do jogo CryptoKitties, Dapper Labs,gestao de banca sportingbetparceira com a NBA e seus jogadores, lança a versão beta de NBA TopShot, um jogo no qual se coleciona pequenos vídeos e melhores momentos de jogadores e jogadas da NBA, tudo isso registradogestao de banca sportingbetblockchain.

Mais tarde, o projeto foi aberto ao público que gastou mais de 230 milhões de dólares até fevereiro de 2021.[22]

Atualmente, os profissionais que vivenciam mais de perto esse universo, apostam que a tecnologia associada ao blockchain veio para ficar, investindogestao de banca sportingbetplataformas mais acessíveis, com curadoria, e atégestao de banca sportingbetexperiências presenciais atreladas à venda das obras virtuais para familiarizar o público leigo[23] .

Apesar de haver uma discussão sobre os valores dos itens, há quem acredite que determinadas artes, por demandarem pouco custo e tempo de trabalho para serem feitas, não valem o preço que está sendo paga.

Tem sido também uma ótima forma de renda para designers independentes, muitos desenhistas que tinham dificuldadesgestao de banca sportingbetse encaixar no mercado de trabalho, ou de terem agestao de banca sportingbetarte valorizada e reconhecida na internet, atualmente estão conseguindo vender suas criptoartes a quem se interesse.

Em 12 de Maio de 2021 nascegestao de banca sportingbetLisboa, Portugal o primeiro festival físico de criptoarte da Europa o "Rare Effect vol2 - an NFT Festival".[24]

Proximidade com o esquema de pirâmide [ editar | editar código-fonte ]

Muitos dos negócios envolvendo NFTs, embora não ilegais, guardam semelhanças com as práticas do esquemagestao de banca sportingbetpirâmide, pois só quem está no topo, geralmente quem começou a trama, é capaz de lucrar de verdade.

Os demais têm que fazer seu investimento prosperar garantindo a entrada de mais gente abaixo deles.[25][26][27][28]

Embora os NFTs pareçam consumir menos do que grandes mineradoras cripto, eles também exigem muito poder de computação (energia) para lidar com criptografia e validação no blockchain.

[29] Contudo, surgiram iniciativas verdesgestao de banca sportingbettorno dos NFTs, tal como a venda de compensações de carbono, ou créditos representando uma participaçãogestao de banca sportingbetum projeto ambiental.

Em teoria, investir no plantio de uma floresta que filtra o dobro das emissões de carbono produzidas pela criação do NFT parece bom para especialistas[30], mas não há dados reais disponíveis para validar se somente isso remediaria os danos causados pelo token não fungível.[29]Mastercard Inc.

(estilizada como MasterCard de 1979 a 2016 e mastercard de 2016 a 2019), originalmente Interbank e depois Master Charge,[6] é uma empresa multinacional norte-americana de serviços financeiros, fundadagestao de banca sportingbet1966.

Sua sede ficagestao de banca sportingbetPurchase, Nova Iorque.[7]

Seu principal negócio é processar pagamentos entre os bancos dos clientes e os bancos emissores de cartões que usam a bandeira Mastercard, incluindo cartões de débito, crédito e pré-pago.

É a segunda maior empresa do ramo, possuindo 1,544 bilhão de cartões de débito e 1,05 bilhão de créditogestao de banca sportingbet2021.

No mesmo ano, foi responsável pelo processamento de US$ 2,054 trilhões; eram cerca de 3585 transações por segundogestao de banca sportingbet2020.[8]

Mastercard foi criada por uma aliança de vários bancos e associações regionais de cartões bancáriosgestao de banca sportingbetresposta ao BankAmericard emitido pelo Bank of America, que mais tarde se tornou Visa, ainda seu maior concorrente.

A empresa possui capital aberto desde 2006, antes era uma cooperativa de mais de 25.

000 instituições financeiras.

Logotipo usado entre 1979 e 1990

Embora a estreia do BankAmericardgestao de banca sportingbetsetembro de 1958 tenha sido um desastre notório,[9] começou a dar lucrogestao de banca sportingbetmaio de 1961.

[10] O Bank of America manteve essa informaçãogestao de banca sportingbetsegredo e permitiu que as impressões negativas, então generalizadas, persistissem para afastar a concorrência.

[11] Essa estratégia foi bem-sucedida até 1966, quando a lucratividade se tornou grande demais para ser escondida.

[11] De 1960 a 1966, havia apenas 10 novos cartões de crédito introduzidos nos Estados Unidos, mas de 1966 a 1968 aproximadamente 440 cartões foram disponibilizados por bancos grandes e pequenosgestao de banca sportingbettodo o país.

[11] Esses recém-chegados prontamente se uniramgestao de banca sportingbetassociações regionais.[12]

Uma das razões pelas quais a maioria dos bancos optou por unir forças foi que, na época, 16 estados limitavam a capacidade dos bancos de operar por meio de filiais, enquanto 15 estados proibiram totalmente.

[13] Nesse caso, poderiam operar legalmente apenasgestao de banca sportingbetum único local e, portanto, eram forçados a permanecerem pequenos.

[13] Ao ingressargestao de banca sportingbetuma associação regional, um banco poderia adicionar rapidamente um cartão de crédito àgestao de banca sportingbetlinha de produtos financeiros e terceirizar tarefas de manutenção.

[12] Essas associações também permitiram agregassem as bases de clientes e comerciantes para tornar o cartão mais aceitável e útil; os primeiros cartões de crédito falharam porque só podiam ser usados dentro de um pequeno raiogestao de banca sportingbettorno de seus respectivos emissores.[13]Em 1966, Karl H.

Hinke, vice-presidente executivo do Marine Midland Bank, pediu a representantes de vários outros bancos que o encontrassemgestao de banca sportingbetBuffalo, Nova York.

[14][15] O Marine Midland acabava de lançar seu próprio cartão bancário regional na Upstate New York depois que lhe foi recusado uma licença regional do BankAmericard.

[16] O resultado da reunião de Buffalo foi que vários bancos e associações regionais logo concordaramgestao de banca sportingbetunir forças como Interbankard, Inc.

,[14][15] que depois se tornou a Interbank Card Association (ICA).

[12] No final de 1967, a ICA tinha 150 membros e Hinke tornou-se o presidente.[16]

A marca Interbankgestao de banca sportingbet1966 inicialmente consistia apenasgestao de banca sportingbetum pequeno i minúsculo dentro de um círculo no canto inferior direito da frente de cada cartão; o restante do design era prerrogativa de cada banco emissor.

[17] Este pequeno logotipo provou ser totalmente insatisfatório para criar conscientização da marca, a fim de competir com o líder BankAmericard.

[17] Em 1969, o Interbank desenvolveu uma nova marca nacional, "Master Charge", combinando dois círculos amarelo e laranja sobrepostos com o nome.[17]

Em 1968, a ICA e a Eurocard iniciaram uma aliança estratégica, que permitiu à ICA o acesso ao mercado europeu.

O cartão Access do Reino Unido juntou-se à aliançagestao de banca sportingbet1972.

[18] Em 1979, "Master Charge" foi renomeado como "MasterCard".

[18] Em 1983, a MasterCard International Inc.

tornou-se o primeiro banco a usar hologramas como parte da segurança de seus cartões.

[19] Eles adquiriram a rede Cirrus de caixas eletrônicosgestao de banca sportingbet1985.[20]

A Mastercard, juntamente com a Visa, envolveu-segestao de banca sportingbetuma exclusão contra American Express durante as décadas de 1980 e 1990.

Elas usaram cláusulas de exclusividadegestao de banca sportingbetseus contratos para impedir que os bancos fizessem negócios com a American Express.

Tais cláusulas e outras provas escritas foram usadas pelo Departamento de Justiça dos Estados Unidosgestao de banca sportingbetações regulatórias contra ambas empresas.

[21] Discover também processou a Mastercard por questões semelhantes.

[22] Elas pagaram aproximadamente US$ 3 bilhõesgestao de banca sportingbetdanos resultantes de uma ação coletiva movidagestao de banca sportingbetjaneiro de 1996 contra fixação do preço da taxa de furto do cartão de débito.[23]

Em 1996, cerca de 4 milhões de comerciantes processaram a Mastercardgestao de banca sportingbetum tribunal federal dos EUA por aumentar as taxas conta furto.

Este caso foi resolvido com um pagamento bilionáriogestao de banca sportingbet2003.

[22] Em 23 de agosto de 2001, a empresa foi processada por violar a Lei de Práticas Comerciais Enganosas e Desleais da Flórida.

[24] Em 2002, fundiu-se com a Europay International, outra grande associação de emissores de cartões de crédito, da qual a Eurocard se tornou partegestao de banca sportingbet1992.

[25] Em 15 de novembro de 2004, pagou indenização à American Express, devido a práticas anticompetitivas que a impediram de emitir cartões através de bancos estadunidenses,[26] pagando US$ 1,8 bilhão no acordo.[27]

Em conexão com a fusão de 2002,[28] a empresa que havia sido organizada como uma cooperativa de bancos fez uma oferta pública inicialgestao de banca sportingbet25 de maio de 2006, vendendo 95,5 milhões de ações a US$ 39 cada.

[29] As ações são negociadas na Bolsa de Valores de Nova York sob o símbolo MA, com uma capitalização de mercado de US$ 367,1 bilhõesgestao de banca sportingbetmaio de 2021.

[30] O acordo foi concebido para manter o valor da marca e minimizar os custos regulatórios.[28]

Logotipo usado entre 1990–1996 e popularizou a marca

Em agosto de 2010, a MasterCard Worldwide, como foi renomeada, expandiugestao de banca sportingbetoferta de comércio eletrônico com a aquisição da DataCash, um provedor de processamento de pagamentos e gerenciamento de fraude/risco do Reino Unido.

[31][32] No mesmo ano, a WikiLeaks publicou documentos mostrando que as autoridades norte-americanas fizeram lobby na Rússia para defender os interesses da Visa e Mastercard.

[33][34] Posteriormente, pagamentos ao WikiLeaks foram bloqueados.

Membros do Parlamento Europeu expressaram preocupação de que os pagamentos de cidadãos europeus pudessem ser bloqueados pelos EUA, e apelou a uma maior redução do domínio das bandeiras no sistema de pagamentos europeu.

[35] Em outubro de 2010, ambas empresas chegaram a outro acordo.

Elas concordaramgestao de banca sportingbetpermitir que os comerciantes com suas bandeiras recusassem cartões ou oferecessem descontosgestao de banca sportingbetcasos de tarifas menores.[36]

Em março de 2012, a MasterCard anunciou a expansão de seu programa de pagamentos com aparelhos móveis, incluindo mercadosgestao de banca sportingbettodo o Oriente Médio.

[37] Em 27 de novembro, um juiz federal concedeu aprovação liminar a uma proposta de acordo para a ação coletiva[38] movidagestao de banca sportingbet2005.

Cerca de um quarto dos demandantes decidiram optar por não participar do acordo; eles se opõem às disposições que impediriam futuros processos e a não aceitação de apenas partes do acordo.

[39] Um acordo de US$ 6,24 bilhões obteve aprovação preliminargestao de banca sportingbetnovembro de 2019.

[40] Um redução para $ 5,54 bilhões foi aprovada depois.

Alguns comerciantes recorreram do acordo e foram ouvidos.

O caso estágestao de banca sportingbetandamentogestao de banca sportingbet2022.[41]

Em 2013, a Mastercard estava sob investigação da União Europeia pelas altas taxas que cobrava.

A empresa foi proibida de cobrar taxasgestao de banca sportingbettransações transfronteiriças realizadas totalmente dentro da UE por meio de uma decisão da Comissão Europeiagestao de banca sportingbet2007.

[42] A BEUC elogiou a ação;gestao de banca sportingbetdiretora-geral, Monique Goyens, disse: "Então, no final, todos os consumidores são atingidos por um esquema que acaba recompensando a empresa do cartão e o banco emissor.

"[42] Na primavera de 2014, a Mastercard adquiriu a principal empresa de gerenciamento de programas de recompensas da Austrália, Pinpoint, por um valor não revelado.

[43] Em agosto de 2017, adquiriu a Brighterion, empresa que gerência inteligência artificial e aprendizado de máquina.

[44] A Brighterion detém várias patentes.[45]

No mesmo ano, o CEO Ajay Banga reforçou o objetivo da empresa de estender os serviços financeiros atuais, trazendo sistemas de pagamento digital para pessoas sem bancogestao de banca sportingbettodo o mundo.

Foram investidores US$ 500 milhões na Índia, com escritóriosgestao de banca sportingbetPune e Vadodara, para ajudar a Mastercard a levar transações sem dinheiro para maior população do mundo.

A empresa também estava programada para investir US$ 750 milhões adicionaisgestao de banca sportingbetaplicativos e tecnologia, especialmente focados na Índia entre 2017 e 2020.

[46] Em abril de 2021, a Mastercard criou uma calculadora que reúne informações e mede as pegadas de carbono dos clientes para ajudá-los a saber quanto estão contribuindo nas emissões de carbono.

[47] Após a invasão russa da Ucrâniagestao de banca sportingbet2022, cumpriu as sanções dos EUA e proibiu a emissão ou o uso de cartões na Rússia.

[48] A empresa suspendeu todas as operações comerciais no país, que representavam 4% degestao de banca sportingbetreceita.

No entanto, os próprios cartões bancários continuam funcionando.[49]

A Mastercard está associada à segurança.

No entanto, litígios antitruste ao longo dos anos prejudicaram a marca.

[28] O slogan da campanha publicitária atual é Priceless, lançadagestao de banca sportingbet1997.

O slogan completo foi traduzido como: Existem coisas que o dinheiro não compra.

Para todas as outras existe MasterCard.

A campanha foi principalmente aplicável aos produtos de cartão de crédito e débito.

Eles também usam a descrição para promover produtos como o site Priceless Travel, que apresenta promoções e ofertas para titulares de cartões Mastercard.[50]

Em meados de 2006, a MasterCard International mudou seu nome para MasterCard Worldwide.

Isso foi para sugerir uma escala mais global.

Além disso, a empresa introduziu um novo logotipo corporativo adicionando um terceiro círculo aos dois que eram usados no passado (semelhante a um diagrama de Venn).

Um novo slogan corporativo foi introduzido ao mesmo tempo-The Heart of Commerce.

[51] Em julho de 2016, apresentaram um novo rebranding.

Mudaram o nome do serviço de "MasterCard" para "mastercard".[52]

Em janeiro de 2019, o nome foi removido de seu logotipo, deixando apenas os discos sobrepostos.

[53] Em 2021, a Mastercard ficougestao de banca sportingbet13º lugargestao de banca sportingbetuma lista das marcas mais confiáveis.[54]

A Mastercard patrocina grandes eventos e equipes esportivasgestao de banca sportingbettodo o mundo.

Isso inclui a equipe de rugby da Nova Zelândia, a MLB, a UEFA Champions League e o PGA Tour.

Anteriormente, também patrocinou a Copa do Mundo da FIFA, mas rescindiu seu contrato após um acordo judicial e seu rival, Visa, asumir o espaçogestao de banca sportingbet2007.

[55] Em 1997, a Mastercard era o principal patrocinador da equipe de Fórmula 1 Mastercard Lola,[56] que desistiu da temporada de 1997 apósgestao de banca sportingbetprimeira corrida devido a problemas financeiros.[57]

Também é parceira da Seleção Brasileira de Futebol[58] e da Copa Libertadores.

[59] No final de 2018, se tornou o primeiro grande patrocinador do jogo eletrônico League of Legends.

A empresa patrocina o League of Legends World Championship e Mid-Season Invitational.

[60] Em setembro de 2022, a Mastercard adquiriu os direitos de patrocínio para todos os jogos nacionais e internacionais organizados pelo Conselho de Críquete na Índia.[61][62]

Desenvolvimento desde 2005 [ 63 ] Ano Receita

(milhões de US$) LAJIR

(milhões de US$) Preço da ação

(US$) Funcionários 2005 2.938 393 2006 3.

326 229 6,20 2007 4.068 1.108 13,65 2008 4.

992 −534 20,33 2009 5.099 2.260 17,99 5.100 2010 5.539 2.752 22,01 5.600 2011 6.714 2.713 28,73 6.700 2012 7.391 3.937 41,58 7.500 2013 8.312 4.503 59,34 8.200 2014 9.441 5.106 75,33 10.300 2015 9.667 5.078 90,62 11.300 2016 10.776 5.761 94,50 11.900 2017 12.497 6.622 126,54 13.400 2018 14.950 7.282 186,16 14.800 2019 16.883 9.664 300,74 18.600 2020 15.301 8.081 370 21.000 2021 18.884 10.082 354,83 24.000 2022 22.237 12.264 347,73 29.900

Em 2020, a Mastercard classificou-segestao de banca sportingbet191º lugar na lista Fortune 500 das maiores corporações dos Estados Unidos por receita.[64]

Produtos e serviços [ editar | editar código-fonte ]

Cartão de débito emitido no Japão

A Mastercard possui como principais produtos os cartões de crédito e débito.

Dependendo da localização geográfica, os emissores podem emitir cartõesgestao de banca sportingbetníveis, do mais baixo ao mais alto, como gold/titanium, platinum, etc.

[65] A empresa opera a Banknet, uma rede de telecomunicações global que conecta todos os emissores da bandeira.

O local de operações está localizadogestao de banca sportingbetSt.Louis, Missouri.

[66] Possui o Mastercard Contactless (anteriormente chamado de PayPass),[67] um recurso para pagamento sem contato semelhante ao ExpressPay da American Express.

Oferece aos titulares de cartão uma maneira mais simples de pagar aproximando um cartão ou outro dispositivogestao de banca sportingbetvez de passar ou inserir o cartão.

Atualmente, possui limitações de valor.[68]

Por meio de uma parceria com uma empresa especializadagestao de banca sportingbetcompras na internet, a Mastercard lançou um shopping virtualgestao de banca sportingbet16 de abril de 2010, que disse poder identificar com precisão o que seus titulares de cartão provavelmente comprarão.

[69] Em 2012, anunciou o QkR, um aplicativo de pagamento móvel operando nos EUA e na Austrália com a finalidade de solicitar produtos e serviços por meio do smartphone.

Os usuários podem abrir o aplicativo, localizar um código QR de um restaurante e fazer pedidos degestao de banca sportingbetescolha.

[70][71] Em setembro de 2014, trabalhou com a Apple para incorporar um novo recurso de carteira móvel nos novos modelos de iPhone e Apple Watch, conhecido como Apple Pay, permitindo que os usuários usem mais prontamente seus cartões.[72]

Em maio de 2020, a empresa anunciou o Mastercard Track Business Payment Service.

Segundo o chefe de produtos globais, o serviço "cria um diretório de fornecedores, permitindo que os fornecedores publiquem suas regras de pagamento para que possam controlar melhor como recebem os pagamentos, tornando mais fácil para os compradores encontrar fornecedores e entender seus requisitos".[73]

Em 10 de fevereiro de 2021, a Mastercard anunciou seu suporte a criptomoeda.

[74][75] Em outubro, informou que, por meio degestao de banca sportingbetparceria com a Bakkt, qualquer banco ou comerciante emgestao de banca sportingbetredegestao de banca sportingbetbreve poderá oferecer serviços de criptografia.

[76] Em junho de 2022, anunciou que agora permitiria que os portadores de cartão comprassem NFTs por meio de várias plataformas.[77]

Em abril de 2023, a Mastercard revelougestao de banca sportingbetintenção de expandir suas parcerias com empresas de criptomoedas.

No momento do anúncio, a empresa já havia feito parceria com Binance, Nexo e Gemini para oferecer cartões vinculados à criptografiagestao de banca sportingbetalgumas nações.

Isso ocorreu apesar de um ambiente regulatório cada vez mais intenso e seguiu a empresa rival Visa.

A empresa disse que seu serviço Mastercard Crypto Credential permitiria transações entre países que atenderam a requisitos.

Seu chefe de cripto e blockchain, Raj Dhamodharan, disse que os usos para transações NFT viriam mais tarde.[78][79]

Transporte na Alemanha promovendo a marca

A Mastercard foi listada como uma das melhores empresas para se trabalhargestao de banca sportingbet2013 pela Forbes.

[80] Em 2016, tornou-se uma das 144 empresas que assinaram um acordo da HM Treasury para obter equidade de gênero na empresa.

[81] Operar uma rede de processamento de pagamentos envolve o risco de práticas anticompetitivas devido às muitas partes envolvidas.

[28] Poucas empresas enfrentaram mais processos antitruste nos EUA e no exterior.[22]

A União Europeia criticou repetidamente a Mastercard por práticas comerciais monopolísticas.

Em abril de 2009, a empresa chegou a um acordo com o blocogestao de banca sportingbetum caso antitruste, prometendo reduzir as taxas de furto do cartão de débito para 0,2% das compras.

[82] Em dezembro de 2010, um alto funcionário do Banco Central Europeu pediu o desmembramento do duopólio Visa/Mastercard com a criação de um novo cartão de débito europeu para uso na zona do euro.[83]

Em janeiro de 2019, a Comissão Europeia impôs uma multa antitruste de € 570.566.

000 à Mastercard por "obstruir o acesso dos comerciantes a serviços de pagamento com cartão transfronteiriços", devido às regras que obrigam os bancos a aplicar as taxas de intercâmbio do país onde o varejista estava localizado.

A Comissão concluiu que as regras impedem os vendedores de se beneficiarem de taxas mais baixas.

A violação terminou quando a empresa alterou suas regrasgestao de banca sportingbet2015.

A Comissão concedeu à Mastercard uma redução de 10% da multa.[84]

Jogos de azar [ editar | editar código-fonte ]

Mastercard, Visa e outros cartões de crédito têm sido usados para financiar contas desde o jogo online começougestao de banca sportingbetmeados da década de 1990.

[85] Em 20 de março de 2000, um tribunal da Louisiana registrou uma ação contra a empresa por interagir ilegalmente com vários cassinos na internet.

Os queixosos alegaram, entre outras reivindicações, que a Mastercard havia violado o Federal Wire Act.

Eles buscaram alívio financeiro por perdas sofridas.[86]

A decisão do Tribunal Distritalgestao de banca sportingbet23 de fevereiro de 2001, posteriormente confirmada pela Corte de Apelações dos Estados Unidos, esclareceu a aplicação da lei ao jogo online ilegal.

O tribunal determinou que ela se aplica apenas a atividades de jogos de azar relacionadas a um "evento ou concurso esportivo".

Portanto, o tribunal não pôde concluir que a Mastercard violou o Wire Act.[87]

Quando o PASPA foi anuladogestao de banca sportingbet14 de maio de 2018, a Mastercard teve que fornecer novas orientações aos bancos parceiros.

Estabeleceu que as restrições da localização se aplicam ao indivíduo que faz a aposta, não ao banco que processa a transação.

De acordo com várias leis estaduais de jogos, os provedores de apostas esportivas devem ativar geolocalização para determinar a localização física de um cliente antes de aceitar uma aposta.

[88] Os banqueiros independentes solicitaram especificações sobre códigos.

[89] A Mastercard dedicou o MCC 7801 ao jogo online.

Este código é diferente de 7800 para loterias de propriedade do governo e 7802 para pistas de cavalos e cães licenciadas pelo governo.[90]

Pagamentos ao WikiLeaks [ editar | editar código-fonte ]

Em dezembro de 2010, a Mastercard bloqueou todos os pagamentos para o site de denúncias WikiLeaks devido a alegações de que eles se envolvemgestao de banca sportingbetatividades ilegais.

[91] Em resposta, o grupo de ativistas online Anonymous organizou um ataque; como resultado, o site da Mastercard ficougestao de banca sportingbetinatividade de 8 a 9 de dezembro de 2010.

[92] Em 9 de dezembro de 2010, os servidores sofreram um ataque massivo[93] como parte de uma revanche sobre os pagamentos ao WikiLeaks.

Segundo a imprensa, a segurança de milhares de cartões de crédito foi comprometida durante esse ataque devido a um phishing criado pelo grupo.

[94] No entanto, a Mastercard negou, afirmando que os dados da conta "não foram colocadosgestao de banca sportingbetrisco".

[95] O porta-voz do WikiLeaks disse: "Não condenamos nem aplaudimos esses ataques".

[96] O Alto Comissariado para os Direitos Humanos da ONU, Navi Pillay, disse que o fechamento das linhas de crédito para doações ao WikiLeaks "poderia ser interpretado como uma tentativa de censurar a publicação de informações, potencialmente violando o direito do WikiLeaks à liberdade de expressão".[97]

Em julho de 2011, a empresa de TI da Islândia, DataCell, que permitiu ao WikiLeaks aceitar doações de cartão de crédito e débito, disse que tomaria medidas legais contra a Visa Europe e a Mastercard,[98] e que agiria imediatamente para tentar forçar as duas empresas a voltarem a permitir pagamentos.

[99] Anteriormente,gestao de banca sportingbet8 de dezembro de 2010, a CEO da DataCell, Andreas Fink, afirmou que "a suspensão de pagamentos para o WikiLeaks é uma violação dos acordos com seus clientes".

[100][101] Em 14 de julho de 2011, a DataCell anunciou que havia apresentado uma reclamação à Comissão Europeia reivindicando o bloqueio, afirmando que violou as regras de concorrência da Comunidade Europeia.[102]

Em 12 de julho de 2012, um tribunal de Reykjavík decidiu que a Valitor, parceiro da Visa e Mastercard na Islândia, deveria começar a processar doações dentro de quatorze dias[103] ou pagar multas diárias no valor de ISK 800 000 (cerca de US$ 6 000) para cada dia após esse horário.

A Valitor também teve que pagar os custos de litígio da DataCell no valor de ISK 1.500.000.[104][105]

Bloqueio na Índia e venda de dados [ editar | editar código-fonte ]

Em 2014, de acordo com um acordo entre a Mastercard e o Governo da Nigéria, agindo por meio da Comissão Nacional de Gerenciamento de Identidade, os novos documentos de identidade nigerianos possuem o logotipo da Mastercard, conter dados de bancos e servir como cartão de pagamento, vinculando irrevogavelmente essas informações bancárias aos indivíduos,[106] gerando críticas do Congresso dos Direitos Civis alegando que "representa uma propriedade carimbada de um nigeriano por uma empresa norte-americana...

lembra o logotipo colado nos corpos dos escravos africanos transportados através do Atlântico."[107]

Em 2018, a Bloomberg News informou que Google pagou milhões de dólares à Mastercard pelos dados de cartão de crédito de seus usuários para fins publicitários.

O acordo não havia sido anunciado publicamente.[108][109]

Em 14 de julho de 2021, o Reserve Bank of India (RBI) proibiu indefinidamente a Mastercard de emitir novos cartões de débito ou crédito para clientes indianos a partir de 22 de julho de 2021, por violar regras de armazenamento conforme definido pelo RBIgestao de banca sportingbet6 de abril de 2018.

Esta proibição não afeta os cartões já emitidos egestao de banca sportingbetfuncionamento na Índia.

Mastercard é o terceiro principal provedor de sistemas de pagamento a ser restrito na Índia depois do American Express e Diners Club International.

[110] Em 16 de junho de 2022, as restrições comerciais impostas foram suspensas pelo RBI com efeito imediato.

[111][112]ReferênciasNotas

↑ [ 1 ] [ 2 ] Antes de ser capital abertogestao de banca sportingbet2006, a Mastercard era uma associação que tinha um conselho de administração composto por bancos.

Este artigo foi inicialmente traduzido, total ou parcialmente, do artigo da Wikipédiagestao de banca sportingbetinglês cujo título é «Mastercard».

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