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Esse índice foi estabelecido em maio de 2016 com 60% de aprovação para o futebol.

No dia 16 de outubro de 📈 2016, chegou a marca de 41,5% dizendo que a equipe tem uma boa equipe.

No dia 2 de novembro de 2016, 📈 chegou a marca de 37,3% afirmando que a equipe se coloca bem nos critérios de desempate.

Em setembro de 2016, o 📈 time fez jogo que ganha dinheiro na hora estréia com um treino de futebol no estádio

do Rio Branco, sendo derrotado pelos 2 a 1 pelo 📈 São Caetano, e acabou ficando em terceiro lugar no ranking nacional de todos os tempos na Copa do Brasil.

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Nota: Se procura o jogo de origem alemã, veja Se procura o jogo de origem alemã, veja Bolão (esporte)

Bolão é 🗝 uma modalidade de aposta, inoficiosa na maioria dos casos, que pode ocorrer de duas formas - numa, vários apostadores se 🗝 juntam para adquirir uma série de cartões de apostas, aumentando assim a probabilidade de acertos, e com posterior divisão dos 🗝 prêmios;[1] e a variante popular, que é a de apostar no resultado de um evento futuro, em geral esportivo como 🗝 os gols de uma partida de futebol.

Bolão de apostas [ editar | editar código-fonte ]

Este tipo de "bolão" é bastante 🗝 difundido no Brasil, tendo sido incorporado informalmente pelas casas lotéricas como forma de vender mais bilhetes de concursos como a 🗝 Mega-Sena - neste último caso tornado bastante conhecido no início de 2010, quando um grupo de apostadores do Rio Grande 🗝 do Sul deixou de ganhar um prêmio recorde da loteria quando a funcionária do estabelecimento deixou de registrar os números 🗝 no sistema operado pela Caixa Econômica Federal, ensejando a abertura de inquérito policial[2] e uma declaração oficial da entidade financeira 🗝 negando apoio a este tipo de prática das lotéricas credenciadas.[3][4]

Bolão de prognóstico [ editar | editar código-fonte ]

Modalidade bastante difundida, 🗝 sobretudo nos países hispânicos, quando recebe o nome de polla (hispanificação da palavra inglesa poll - que pode ser traduzida 🗝 como apuração de votos)[5], chegando a ser institucionalizada em alguns lugares, como no Chile, em que os prognósticos são feitos 🗝 por uma empresa governamental.[6]

Neste caso, as apostas são recolhidas individualmente, e cada apostador indica qual o resultado em um evento 🗝 futuro, que podem ir do placar de uma partida desportiva ao número de votos de um candidato numa eleição.

Também ocorre 🗝 no caso de um campeonato, em que se aposta quais equipes passarão para uma fase seguinte.[7]

Este modelo de bolão é 🗝 muito utilizado no Brasil em especial na Copa do Mundo de Futebol da FIFA.

Diversos grupos de amigos, colegas de trabalho, 🗝 familiares se organizam para fazer os prognósticos dos resultados dos jogos da competição através de sites e aplicativos de celular.[8]

William 🗝 Hill plc Tipo Empresa cotada em bolsa Cotação WMH Atividade Jogo Fundação 1934 Locais Wood Green, Londres, Reino Unido Leeds, 🗝 Reino Unido Pessoas-chave Gareth Davis (Presidente do Conselho de Administração), James Henderson (Director Geral) Empregados 17.

000 (2013) Produtos Apostas, balcões 🗝 de aposta, apostas online Valor de mercado 324,1 milhões de libras (2013) Lucro 226,5 milhões de libras (2013) Website oficial 🗝 http://www.williamhill.com/pt

A William Hill plc é um dos mais importantes agentes de apostas do Reino Unido.

A empresa encontra-se cotada na Bolsa 🗝 de Valores de Londres e integra o índice FTSE 250.

A 2 de Agosto de 2013, a capitalização bolsista da empresa 🗝 era de 4,07 mil milhões de libras.[1]

A empresa foi fundada por William Hill em 1934, numa altura em que era 🗝 ilegal apostar no Reino Unido.

[2] Mudou de mãos várias vezes, sendo adquirida pela Sears Holdings em 1971,[3] depois pela Grand 🗝 Metropolitan em 1988 e, finalmente, pela Brent Walker, em 1989.

Em Setembro de 1996, a Brent Walker recuperou 117 milhões dos 🗝 685 milhões de libras que havia pago pela William Hill, visto que se apurou que a Grand Metropolitan aumentou de 🗝 forma artificial o lucro da empresa na altura da venda.[4]

Em 1997, o banco de investimento japonês Nomura realizou uma compra 🗝 alavancada, no valor de 700 milhões de libras, da William Hill, quando a Brent Walker entrou em colapso, com dívidas 🗝 superiores a 1,3 mil milhões de libras,[5] após uma investigação levada a cabo pelo Serious Fraud Office (o serviço que 🗝 se ocupa das fraudes graves no Reino Unido), que levou dois directores a cumprirem sentenças de prisão[6][7] .

Em Fevereiro de 🗝 1999, uma proposta de entrada na bolsa britânica foi posta de parte por ""falta de interesse"",[8] e a Nomura acabou 🗝 por vender a empresa a fundos geridos pela Cinven e pela CVC Capital Partners, por 825 milhões de libras.

A empresa 🗝 acabou por ser cotada na Bolsa de Valores de Londres em 2002.

[2]No ano seguinte, o Director Executivo, David Harding, foi 🗝 premiado com um bónus no valor de 2,84 milhões de libras, tornando-se no quinto director mais bem pago do Reino 🗝 Unido, no ano de 2003.[9]

A empresa adquiriu o Sunderland Greyhound Stadium em 2002 e o Newcastle Greyhound Stadium em 2003.[2]

Em 🗝 Junho de 2004, o Director Executivo David Harding foi forçado a vender 5,2 milhões de libras das suas acções, para 🗝 financiar as despesas do seu divórcio, o que precipitou a queda do valor das acções da empresa em 75 milhões 🗝 de libras.[10][11]

Em 2005, a William Hill adquiriu 624 pontos de aposta no Reino Unido, República da Irlanda, Ilha de Man 🗝 e Jersey à Stanley Leisure, por 504 milhões de libras; esta aquisição permitiu que a William Hill destronasse, momentaneamente, a 🗝 Ladbrokes na posição de liderança do mercado de apostas do Reino Unido,[12] em termos de pontos de venda, mas não 🗝 ao nível da receita.

O Office of Fair Trading (organismo do Reino Unido que supervisiona a ética nas transacções comerciais) determinou 🗝 que a William Hill teria de vender 78 das suas 624 casas Stanley, em consequência de preocupações com práticas anti-concorrenciais.[13]

Temia-se 🗝 que a William Hill tivesse pago um valor excessivo pelas casas Stanley,[14] o que levou a que a empresa fosse 🗝 retirada do índice FTSE 100, em Dezembro de 2005.[15]

Em 2008, Ralph Topping foi nomeado Diretor Executivo.

Após ter abandonado os estudos 🗝 na Strathclyde University por ser um "malandro" confesso, Topping começou a trabalhar aos sábados num balcão de apostas da William 🗝 Hill perto do Hampden Park, em Glasgow, no ano de 1973, tendo subido na carreira a partir daí.[16]

Em Novembro de 🗝 2008, a William Hill estabeleceu uma parceria com a Orbis (mais recentemente conhecida por OpenBet) e com a empresa de 🗝 software israelita Playtech, com o objectivo de remediar o fracasso da jogo que ganha dinheiro na hora presença online.[17][18]

Em conformidade com o acordo, a William 🗝 Hill pagou 144,5 milhões de libras ao fundador da Playtech, Teddy Sagi, por vários activos e empresas filiais.

[19] Este pacote 🗝 incluía vários sítios de casino online que a William Hill continua a gerir, sob a designação WHG.

A Playtech ficou com 🗝 29% das acções da nova William Hill Online.[18]

A empresa renunciou a um valor de, alegadamente, 26 milhões de libras, quando 🗝 desmantelou o seu anterior sistema desenvolvido internamente.

[20][21] Em Junho de 2009, a William Hill apoiou a Playtech, apesar de a 🗝 parceira ter sofrido perdas de um quarto do seu valor de mercado, em resultado de uma advertência sobre os lucros.[22]

Casa 🗝 de apostas William Hill em Headingley, Leeds.

A empresa presta serviços no mundo inteiro, dando emprego a aproximadamente 16.

600 pessoas, nos 🗝 seus escritórios no Reino Unido, República da Irlanda e Gibraltar.

Disponibiliza apostas via telefone e internet, para além dos seus 2.

300 🗝 estabelecimentos de apostas licenciados, espalhados pelo Reino Unido.

É o maior operador do Reino Unido, representando cerca de 25 por cento 🗝 do mercado no Reino Unido e Irlanda.

Os seus centros de apostas telefónicas, situados em Rotherham, no South Yorkshire, registaram 125.

000 🗝 apostas no Grand National de 2007 e, de acordo com a empresa, os seus estabelecimentos de apostas processam mais de 🗝 um milhão de talões de aposta, num dia médio.[23]

Para além de prestar serviços de apostas online, a emprega disponibiliza igualmente 🗝 jogos de casino online, "jogos de perícia", bingo e poker online.

Desde a Lei do Jogo britânica de 2005, as máquinas 🗝 de jogo[24] aumentaram os lucros, equilibrando a redução de rendimentos provindos de outras áreas.[25][26]

A William Hill lançou o seu próprio 🗝 canal de televisão em 2004, que esteve em emissão durante dois anos, disponibilizando actualmente uma transmissão de imagens em tempo 🗝 real nos seus estabelecimentos de aposta.

Esta transmissão é filmada a partir de um estúdio em Leeds, sendo, simultaneamente, transmitida uma 🗝 emissão de rádio nos estabelecimentos de aposta; estas transmissões constituem uma vantagem única para os potenciais apostadores.

Em Agosto de 2010, 🗝 a William Hill facultou formação aos seus mais de 10.

000 funcionários, no sentido de combater a aposta por menores de 🗝 idade nos seus estabelecimentos.[27]

A empresa tem sido criticada pelos sindicatos Community e Unite, em relação à forma como lida com 🗝 os funcionários dos seus estabelecimentos.

[28][29] Estas críticas são relativas a práticas de exposição dos funcionários a risco, pelo facto de 🗝 os mesmos trabalharem sozinhos nos estabelecimentos, e à exigência de que os funcionários trabalhem horas extraordinárias (não remuneradas) após o 🗝 final do seu horário de trabalho.[30]

Em Novembro de 2008, os analistas da UBS salientaram a jogo que ganha dinheiro na hora ""preocupação"" com o nível 🗝 de endividamento da empresa,[31] que se situava acima dos mil milhões de libras e que, mais tarde, se veio a 🗝 constatar ser de 1,5 mil milhões.

[32] Em 2009, a empresa procedeu a uma emissão de direitos e de obrigações,[33] no 🗝 sentido de reestruturar a jogo que ganha dinheiro na hora dívida.

Entre 2001 e 2009, a William Hill pagou a George Howarth, membro do parlamento, 30.

000 🗝 libras para que este desempenhasse funções de assessoria parlamentar.

No período em que recebia os pagamentos da William Hill,[34][35] Howarth propôs 🗝 alterações ao orçamento de 2013, que introduzira um aumento da carga fiscal sobre as apostas sem intermediários.

Howarth viria a abandonar 🗝 o seu cargo, na sequência do escândalo das despesas dos Membros do Parlamento, em 2009.[36]

Os Media da William Hill [ 🗝 editar | editar código-fonte ]

O sítio de notícias da empresa funciona em parceria com o canal de apostas desportivas, contando 🗝 com transmissões desportivas online e entrevistas sobre corridas de cavalos, entre outros conteúdos.

A William Hill disponibiliza uma grande variedade de 🗝 formatos media interactivos, quer nos seus estabelecimentos, quer via Internet.

A Rádio William Hill, uma emissora de corridas de cavalos em 🗝 tempo real, já existe há mais de 10 anos, transmitindo comentários, notícias e previsões em tempo real.

É possível fazer o 🗝 download de vários podcasts, tanto no sítio de notícias como no do iTunes.

Em Junho de 2010, a William Hill integrou 🗝 a cobertura do seu sector de apostas desportivas com a Rádio In-Play.

A William Hill assegura transmissões diárias para os seus 🗝 estabelecimentos de apostas, o que constitui uma novidade, no mundo do jogo e das apostas; estas transmissões são efectuadas a 🗝 partir do estúdio de Leeds.

Fora do Reino Unido [ editar | editar código-fonte ]

Em 2009, a William Hill transferiu o 🗝 seu departamento de jogos online e de probabilidades fixas para Gibraltar, com o intuito de reduzir a jogo que ganha dinheiro na hora carga fiscal.

[37][38] 🗝 Em Gibraltar, a William Hill é membro da Associação de Apostas e Jogo de Gibraltar.

O funcionamento online da empresa estava, 🗝 até então, associado ao paraíso fiscal das Antilhas Neerlandesas.

Porém, a partir de 2007, uma alteração legal passou a proibir que 🗝 as empresas ligadas ao jogo a funcionar no Espaço Económico Europeu pudessem publicitar os seus serviços no Reino Unido.[39]

Em Março 🗝 de 2009, a William Hill encerrou 14 dos seus estabelecimentos de aposta na República da Irlanda, tendo tal resultado na 🗝 perda de 53 postos de trabalho.

[40] Em Fevereiro de 2010, a empresa anunciou que as suas restantes 36 lojas irlandesas 🗝 se encontravam "sob análise",[41] dependendo da possível introdução de controversas máquinas de jogos nas lojas irlandesas.

A William Hill retirara-se em 🗝 2008 do mercado italiano, tendo estado presente nesse mercado apenas dois anos, num fracasso que custou à empresa um milhão 🗝 de libras de investimento desperdiçado.

[42] A parceria conjunta de investimento da William Hill com a Codere, em Espanha, terminou em 🗝 2010, tendo a Codere adquirido 50% das acções da William Hill por 1 libra,[43] após as duas empresas terem investido 🗝 um capital "de arranque" de 10 milhões de libras, em abril de 2008.

[44] A William Hill perdeu 11,6 milhões de 🗝 libras em 2008 e outros 9,3 milhões de libras em 2009, à custa deste investimento.[45]

Em Setembro de 2009, a empresa 🗝 participou no concurso pela primeira licença de jogo online emitida na Índia, expressando o desejo de entrar no mercado de 🗝 apostas indiano, a partir do remoto distrito himalaia de Sikkim.[46]

Em Junho de 2012, a William Hill expandiu a jogo que ganha dinheiro na hora actividade 🗝 para o Nevada, o único estado dos E.U.A.

que permite apostas desportivas sem qualquer restrição,[47] adquirindo três cadeias de agentes de 🗝 apostas: a Lucky's, a Leroy's e a transmissão por satélite do Club Cal Neva, por uma soma de 53 milhões 🗝 de dólares.

[48] Esta compra permitiu que a empresa passasse a controlar 55 por cento dos agentes de apostas desportivas do 🗝 estado e 11 por cento das receitas obtidas a nível estatal.

As três empresas mudaram de nome, assumindo a marca da 🗝 William Hill.

Em 2007, a William Hill ameaçou retirar o seu patrocínio a várias corridas de cavalos, numa disputa relativa a 🗝 corridas de cavalos com a TurfTV.

[49] A William Hill, que tinha sido a maior detractora da TurfTV, foi, posteriormente, submetida 🗝 a um humilhante retrocesso, tendo subscrito os serviços do canal em Janeiro de 2008 [50] .

Em agosto de 2009, a 🗝 William Hill tornou-se na patrocinadora de equipamentos do clube de Futebol Málaga CF, uma equipa da liga espanhola.[51]

A empresa patrocina 🗝 o prémio anual William Hill Sports Book of the Year (Livro do Ano sobre Desporto).

Este prémio tem como objectivo ""galardoar 🗝 a excelência na escrita de temática desportiva"".[52]

Em maio de 2008, a Advertising Standards Authority (ASA) - Autoridade para as Normas 🗝 Publicitárias do Reino Unido - proibiu a exibição de um anúncio televisivo da William Hill, que considerou "tolerar um comportamento 🗝 de jogo socialmente irresponsável." [53]

Em Outubro de 2009, a ASA baniu um cartaz e um anúncio na imprensa de expressão 🗝 nacional que prometia "APOSTAS GRATUITAS NO VALOR DE 100 LIBRAS".

Considerou-se que o anúncio era susceptível de enganar o consumidor e 🗝 de poder pôr em causa o código do Comité de Prática Publicitária, no que respeitava à "veracidade".[54]

Em Março de 2010, 🗝 um anúncio que declarava que "A William Hill pratica os melhores preços, SEM DÚVIDA" foi igualmente banido pela ASA.

O anúncio 🗝 violava vários códigos do Comité de Prática Publicitária, incluindo os que se relacionam com a "fundamentação", a "veracidade" e a 🗝 "honestidade".[55]

Em Setembro de 2011, a William Hill lançou um anúncio televisivo, onde foi utilizada o single de sucesso ""A Bit 🗝 Patchy"", de 2005.

Em Dezembro de 2012, anúncios que invocavam ""Os Melhores Preços de Aposta nos Melhores Cavalos"" e ""Os Melhores 🗝 Preços de Aposta nas Melhores Equipas"" foram igualmente banidos pela ASA.

Estes anúncios violaram vários códigos do Comité de Prática Publicitária, 🗝 incluindo os que se relacionavam com "publicidade enganadora", "fundamentação" e "Comparações".

A ASA proibiu igualmente um outro anúncio que invoca "As 🗝 Melhores Probabilidades Garantidas", por ter considerado o anúncio enganador." [56]Referências

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