Institucional
RJ: Um estado democrático para atletas amadores e profissionais
Com 635 km de litoral, montanhas, rios e corredeiras, o Estado do Rio de Janeiro é terreno fértil para a cultura esportiva.
Seja no mar, nas areias das praias, nos grandes maciços e até mesmo no ar, a ampla diversidade das formações geológicas aliadas às qualidades naturais da região combinam múltiplas emoções que permitem o poder público valorizar o potencial transformador do esporte como instrumento de acesso à cidadania.
Esporte é reconhecidamente um meio de promover saúde e lazer, mas, como foco de políticas públicas deve ser visto como importante fenômeno social, que se consolida como uma das mais potentes ferramentas de inserção, educação e inclusão social.
Ao longo das últimas décadas, a sociedade brasileira passou a compreender, estimular e cobrar a promoção do esporte como meio de acesso à cidadania, mas também como ferramenta para o crescimento econômico.
A chegada de recursos para as cidades-sede que recebem megaeventos esportivos reflete nos espaços públicos e na rotina da população.
Das grandes mudanças na estrutura local que impacta a expansão de diversos setores – como transporte e infraestrutura –, o volume significativo dos recursos atraídos por grandes eventos faz com que os valores investidos impliquem na geração de novos empregos, na ampliação do setor produtivo e de turismo, com reflexos nas redes hoteleiras, de bares e de restaurantes.
Cidadania esportiva
Mas o legado deixado para as cidades-sede de grandes eventos esportivos como o Rio de Janeiro não se limita apenas a modernos complexos construídos ou aos índices econômicos produzidos pelos grandes eventos.
Garantir que esses benefícios cheguem à população e promover programas desportivos e de recreação que respeitem as expectativas e as especificidades de cada região é ajogo de aposta minimo 1 realprincipal base de ação.
Dos equipamentos esportivos a uma diversidade de práticas que combinam qualidades naturais, cultura esportiva, preservação do meio ambiente e cidadania, o Governo do Rio tem o compromisso de produzir uma política pública que conjugue os bons momentos da vida cotidiana com a prática esportiva por meio da inclusão, da promoção social e da cidadania.
Seja na capital ou no interior a Secretaria de Estado de Esporte e Lazer do Rio de Janeiro tem por missão contribuir para o desenvolvimento de projetos que incentivem a prática de esportes e o bem-estar da sociedade com ações voltadas ao desporto e ao paradesporto, tanto amador quanto o de alto desempenho.
É dejogo de aposta minimo 1 realcompetência formular, coordenar, executar e impulsionar as atividades esportivas no estado, com o compromisso de promover a inclusão social por meio do esporte e do lazer.
Essa é a nossa maior vocação, essa é a nossa praia.
Histórico da Secretaria
A ADEM - Administração do Estádio Municipal é quem dá início ao que hoje é a Suderj - Superintendência de Desportos do Estado do Rio de Janeiro.
Fundadajogo de aposta minimo 1 real1947, a instituição era subordinada à prefeitura do Distrito Federal, à época, e foi criada para administrar o projeto de construção do estádio do Maracanã, que seria utilizado para a Copa do Mundo de 1950.
Com a fundação do Estado da Guanabara, devido à transferência da capital do país para Brasília,jogo de aposta minimo 1 real1960, a Adem passou a se chamar Adeg - Administração dos Estádios do Estado da Guanabara.
Em 1975, quando ocorre a fusão do estado da Guanabara com o Estado do Rio de Janeiro, torna-se finalmente Suderj - Superintendência de Desportos do Estado do Rio de Janeiro, como uma autarquia vinculada diretamente à Secretaria de Governo, passando a administrar complexos esportivos do Estado, para além da capital fluminense.
Em abril de 1975 é publicado o DECRETO LEI Nº 5/1975, que transforma a Adegjogo de aposta minimo 1 realSuderj, mantendojogo de aposta minimo 1 realnatureza autárquica.
No mesmo mês, é publicado o DECRETO LEI Nº 25/1975, que aprova a estrutura básica da Suderj, sob a subordinação da Secretaria de Governo.
Em 2003, através do DECRETO 32.
621/2003, é instituída uma nova estrutura do Poder Executivo, na qual é fundada a Sesport - Secretaria de Estado de Esportes, estando sobjogo de aposta minimo 1 realresponsabilidade a Suderj, a Fugap - Fundação da Garantia do Atleta Profissional e o CED - Conselho Estadual de Desportos.
Quatro anos depois,jogo de aposta minimo 1 real2007, uma nova estrutura é estabelecida por meio do DECRETO 40.
486/2007, sendo a Secretaria de Estado de Esportes ainda denominada como Sesport.
Em 2011, a estrutura do Poder Executivo do Governo do Estado do Rio de Janeiro passa por uma nova alteração e com o DECRETO 42.
770/2010, a SETE - Secretaria de Estado de Turismo, Esporte e Lazer, passa a ser denominada como Seel - Secretaria de Estado de Esporte e Lazer, mantendo ainda sobjogo de aposta minimo 1 realgestão a Suderj, o Fugap e o CED.
Em 2015, pelo DECRETO 45.
116/2015, a Seel - Secretaria de Estado de Esporte e Lazer passa a ser denominada Seelje - Secretaria de Estado de Esporte, Lazer e Juventude, quando foram transferidos para o órgão a estrutura básica da Secretaria de Assistência Social e Direitos Humanos, a Superintendência de Políticas para a Juventude, o Programa "Centro de Referência da Juventude" e a Unidade de Gestão do Programa de Inclusão Social e Oportunidades Para Jovens.
À época também ficou estabelecido que a Suderj fosse o órgão denominado para fiscalizar o Termo de Permissão de Uso do Estádio de Remo da Lagoa.DECRETO 47.
906/ 2023 altera a nomenclatura da Secretaria de Estado de Esporte, Lazer e Juventude (Seelje) para Secretaria de Estado de Esporte e Lazer (Seel), com o anúncio da nova estrutura de governo e a criação da Secretaria de Estado de Ação Comunitária e Juventude (SEACJ).
