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No ano seguinte, a empresa se mudou para 🛡 Nova Deli, capital da Índia.

Ela se tornou parte de uma comunidade privada com uma grande base de funcionários dedicados ao 🛡 turismo, oferecendo serviços on-line e online para os funcionários de diferentes setores da indústria.

Os principais projetos de negócios da AIG 🛡 atraíram uma ampla gama de investidores privados, como a Oher Morgan, do Grupo Índia-Brasil, o Grupo Europa Burcardo, da Oher 🛡 e uma agência de representação "office" (AIC), além de uma série de outras agências.O Oher Morgan

investiu R$ 7,5 bilhão no 🛡 capital da AIG.

O primeiro negócio da Oher Morgan foi a compra de uma parte da empresa, em 2004, na Índia, 🛡 que mais tarde se fundiu com o banco indiano Oferta para formar AIG Global, uma holding com ações negociadas em 🛡 Londres.

A AG adquiriu o controle acionário do banco no início de 2008 e continuou a promover a oferta de ações 🛡 via Internet.

Em 2014, a subsidiária americana da AIG Global adquiriu a companhia britânica Alertes Limited, tornando-se uma divisão do grupo.

Em 🛡 2005, a Oher anunciou o investimento "rebranding" da empresa, e o

Grupo Índia foi dividido em dois: o AIG Índia do 🛡 primeiro ano de operação e o AIG Índia do segundo ano de operações.

A nova estratégia de diversificação se concentrou em 🛡 fornecer serviços aos empregados da indústria do entretenimento, em diferentes setores, serviços na área de engenharia, marketing, marketing cultural, educação, 🛡 marketing da indústria, educação técnica, economia, administração e consultoria; e serviços na área de telecomunicações e em tecnologia.

O Grupo Índia 🛡 apresentou uma nova linha de produtos e serviços para o setor público e privado, e entrou no ramo da educação 🛡 corporativa.

Os outros projetos de negócio da AIG

incluíram a aquisição de dois novos escritórios da empresa, em Nova Deli; a compra 🛡 da fábrica de equipamentos da fábrica no centro de Londres; e a criação de uma fábrica em Pimlico, em Índia, 🛡 que produz e distribui o seu equipamento.

A primeira grande empresa a vender tecnologia foi a empresa chinesa Huawei, que iniciou 🛡 ações de capital fechado, em junho-maio de 2017.

O Huawei detinha um contrato de participação de 1,5% no negócio em 20 🛡 de maio de 2017.

Em novembro de 2017, o Grupo Hindu decidiu encerrar seus serviços de telecomunicações e o nome de 🛡 seu terceiro serviço

de telecomunicações se uniu à rede de telecomunicações.

Em fevereiro de 2018, o Grupo Hindu anunciou investimento de US$ 🛡 1,4 bilhão para fortalecer a infraestrutura da Índia.

O investimento foi baseado no "design do mundo".

No final de 2018, foi concluído 🛡 o investimento na infraestrutura da Índia.

Até junho, o investimento foi de US$ 6,4 bilhões, na companhia de telecomunicações do Grupo 🛡 Hindu.

Em janeiro de 2019, foi concluído o primeiro plano de privatização do Grupo Hindu.

O investimento era focado em três principais 🛡 parceiros: Huawei, Oher e o Grupo Hindu.

Em 2016, o Governo do Estado de Madhya Pradesh

anunciou o acordo de parceria "para 🛡 a expansão da tecnologia e tecnologia em todos os níveis da vida e para o desenvolvimento de projetos com a 🛡 tecnologia indiana".

O acordo prevê a criação de um novo parque tecnológico que será incorporado no sistema de telecomunicações em todo 🛡 o Estado, com a instalação de mais de 100 postos de trabalho no país para o setor empresarial.

O Governo do 🛡 Estado de Madhya Pradesh aprovou o plano para o crescimento do parque com a construção de mais de 50 postos 🛡 de trabalho, de acordo com o plano de privatização publicado pelo Governo.

O parque será construído na área central do estado, 🛡 e permitirá a transferência entre as regiões central, leste e oeste do país.

Além disso, o parque será integrado para a 🛡 construção de mais dez postos de trabalho de serviços como telecomunicações e comunicações móveis, mantendo a infraestrutura dos postos de 🛡 trabalho existentes em todo o estado.

Para tal operação, o Governo prevê uma redução de custos de investimentos anuais, com um 🛡 salário mínimo inferior a 10%, a menos que 0,4% de imposto sobre a despesa com carbono.

Os investimentos são de cerca 🛡 três milhões de reais.

O secretário-geral da Índia,

Aharis Khan, foi nomeado secretário geral do primeiro-ministro.

O Grupo Hindu está presente e tem 🛡 sido relatado com dois projetos de crescimento na Índia.

A primeira tem como base a instalação do CTG, com escritórios em 🛡 quatro cidades da Índia localizadas em áreas do Sudeste e Centro-Oeste.

A segunda é baseada no conceito de "checkpoint", localizada em 🛡 Bardez.

Espera-se o crescimento de 526.

000 postos de trabalho para o ano fiscal de 2018 até o término de 2022, com 🛡 a meta planejada de um milhão de postos de trabalho concluído na próxima década para atender às demandas do governo.O 🛡 negócio

teria previsão de conclusão para 2019.

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